Si su objetivo es lograr la mayor productividad a nivel industrial utilizando sus recursos y activos actuales, considerando los objetivos internos de calidad, coste, flexibilidad y satisfacción del cliente. Le presentamos un portfolio de soluciones de consultoría que le permitirán optimizar sus procesos de manufactura, el rendimiento de sus equipos de trabajo, y el de sus activos productivos llevándolos a otro nivel.

Es un hecho que la incorporación de las metodologías LEAN y KAYZEN, bien implementadas pueden ocasionar impactos significativos en mejorar la productividad y el ambiente laboral, es por eso que los grandes fabricantes del mundo como son : GM, Ford, Toyota, TATA, Boeing, Apple, Nestle, Unilever, Huawei, Samsung, SONY y miles de empresas más alrededor del mundo en diferentes continentes y sectores industriales confían en la eficacia de estas metodologías para generar ambientes fabriles altamente productivos.

La razón fundamental de su éxito, radica en un modelo de implementación, que proporciona una metodología de fácil incorporación y que genera un cambio en la dinámica de los equipos de trabajo, enfocándose en determinar los elementos que aumentan la productividad, detectando y anulando aquellos que no agregan valor, proporciona técnicas específicas y bien probadas para la resolución de problemas de planta y crea una cultura de mayor planificación y prevención.