Detalles del programa

Programa ejecutivo online – 2 semanas

 

Coaching Gerencial Aplicado a Equipos de Ventas

Estrategia personalizada diseñada para transformar la manera en que tus vendedores conectan, negocian y cierran ventas complejas y de alto valor.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Online en vivo (Executive Online Teaching)
  • Duración total: 10 horas
  • Formato: Dinámicas intensivas y 100% aplicables
  • Países: COL · ECU · PAN · PER
Executive Online
2 Semanas

Cronograma 2026

  • Abril: 14, 15, 16 y 20
  • Horario: 18h00 a 20h30 (Hora COL/ECU/PAN/PER)
  • Clases en vivo con feedback profesional

Dirigido a

  • Gerentes de ventas</li >
  • Jefes comerciales con ciclos de ventas largas
  • Supervisores y líderes de equipos corporativos

¿Por qué tomar este programa?

Las empresas invierten miles de dólares en capacitación, pero pocas veces logran un impacto real en los resultados. El coaching de ventas no es una formación más, es una estrategia personalizada diseñada para transformar la manera en que tus vendedores conectan, negocian y cierran ventas complejas.

Este programa está pensado para líderes que exigen retorno sobre cada inversión. A través de un proceso estructurado y continuo, guiado por coaches certificados con experiencia real en ventas, ayudamos a tu equipo a pasar del desempeño promedio a resultados extraordinarios, enfocados en contratos de alto valor.

La diferencia está en la personalización. El coaching se adapta a tu modelo de negocio, a tu segmento de clientes y a los desafíos específicos de tu equipo comercial. Si buscas crecimiento real y resultados medibles en ventas complejas, este es el siguiente paso.

Lo que usted logrará

  • 01. Renovar el proceso comercial: Analizar las diferencias entre el modelo de venta tradicional y uno orientado a soluciones, con el objetivo de diseñar un proceso comercial renovado y alineado con las expectativas del cliente actual.
  • 02. Identificar palancas clave: Identificar las palancas de venta que aplican para la mejora del proceso comercial, como pueden ser técnicas de negociación, PNL, manejo del tiempo, uso del CRM y manejo de crisis.
  • 03. Plan de Customer Experience: Desarrollar un plan de Customer Experience utilizando encuestas de calidad para entender las necesidades de nuestros clientes actuales y mejorar su satisfacción, centrándonos en el NPS para aumentar la fidelidad.
  • 04. Objetivos medibles: Establecer objetivos cuantificables para el proceso de coaching, en colaboración con el coach y el coachee, para poder medir las mejoras durante todo el proceso.

Temario del Curso

Módulo 1 · Venta Tradicional vs Enfoque Comercial Basado en Soluciones

  • Diferencias entre Venta Tradicional vs Enfoque Comercial Basado en Soluciones.
  • Método AIDA (Atención, Interés, Deseo y Acción).
  • Método SPIN (Situation, Problem, Implication y Need pay off).
  • Práctica de la Escucha Activa.

Módulo 2 · Palancas de Ventas

  • Comunicación pasiva, agresiva y asertiva.
  • Negociación Método Harvard.
  • PNL en Ventas.
  • Manejo de tiempo y cómo evitar procrastinar.

Módulo 3 · Customer Experience

  • ¿Qué es Customer Experience?
  • ¿Cómo aplicar encuestas de calidad?
  • ¿Qué es NPS (Net Promoter Score) y cómo ligarlo a las encuestas de calidad?
  • ¿Cómo fidelizar a nuestros clientes?

Módulo 4 · Coaching para Desarrollo en Equipo

  • Definición y tipos de Coaching.
  • Diferencia entre Mentoring y Coaching.
  • Habilidades de un buen Coach de Ventas.

Módulo 5 · Taller de Coaching Grupal

  • Construcción de visión compartida, alineación y toma de decisiones en equipo.
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