Inicia 17 enero 2023
El programa más completo y actualizado para desarrollar jefes de selección de personal.
Forme a los futuros mandos operativos, tenga cuadros de reemplazo y proponga planes profesionales de carrera internos.
Jefe de Selección de Personal / Chief Recruitment Officer (CRO)
- Inicia 17 enero 2023.
- Aval Business Solution and Training (BST).
- Totalmente en línea y con garantía total de satisfacción.
- Duración 261 horas en 12 meses.
Beneficios directos:
Adquirir las competencias y habilidades necesarias para ejercer y asumir las responsabilidades de jefe de selección de personal.
Quienes deben asistir:
Personal operativo del área de talento humano, desarrollo organizacional o afines.
Que requieran prepararse para postular a altos cargos o actualizar sus competencias para la ejercer la jefatura de selección de personal.
Competencias a desarrollar:
- Habilidades de comunicación y negociación.
- Habilidades de trabajo en equipo y manejo del tiempo.
- Pensamiento crítico y capacidad de resolución de conflictos.
- Ser proactivo para crear nuevas iniciáticas y compromiso con la organización.
- Supervisar y liderar todo el proceso de selección de personal.
- Elaborar el perfil del “candidato ideal” y competencias necesarias.
- Coordinar y realizar entrevistas personales con los candidatos a los fines de verificar que sus habilidades y destrezas cumplan o excedan las expectativas.
- Evaluar la habilidad del candidato para ajustarse a la cultura corporativa de la empresa u organización.
- Administrar y calificar las evaluaciones de los candidatos.
- Revisar los antecedentes y validar las referencias y experiencia laboral del candidato.
Certificaciones que otorga el programa:
- Chief Recruitment Officer (CRO)
- Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificatte® (LSSGBPC).
- Competencias Laborales para Jefe de Selección de Personal.
Breve contenido:
1. Selección del personal por competencias y puestos de trabajo.
El rol del proceso de selección en mercados laborales complejos.
Selección por competencias según el puesto de trabajo.
Análisis y descripción de puestos de trabajo.
2. Métodos y tecnicas de selección de personal.
Métodos de reclutamiento de personal.
Técnicas de manejo de entrevistas y negociación.
Métodos de selección de personal.
3. Contratación laboral y procesos de desvinculación.
Contratos de trabajo y legislación laboral en los procesos de selección.
Procesos de desvinculación asistida (Outplacement).
4. Mejores prácticas de inducción del personal y planes de carrera.
Sistemas de Inducción del personal (Onboarding).
Planes de carrera y cuadros de sucesión.
5. Gerencia del talento humano por competencias en la nueva era digital.
Las organizaciones en la nueva economía digital:
Las culturas organizacionales en el encuadre de «Change Management».
Las transformaciones en los sistemas de creencias y valores
Gestión de talento humano por competencias:
El enfoque «journey people map»
El desarrollo de «la experiencia empleado»
Propuesta de valor de la organización.
6. People analitics, gestión de datos y uso de ms power BI.
7. Gestión de las compensaciones y modelos de remuneración variable.
8. Gestión por procesos y certificación yellow belt six sigma.
Gestión por procesos: diseño, gestión, control y optimización.
Yellow Belt Six Sigma Método DMAIC
9. Habilidades gerenciales para mandos medios
Líder Situacional. Habilidades fundamentales para dirigir y desarrollar personas.
Conducción y desarrollo de equipos de trabajo.
Gestión del cambio en contextos de trabajo virtual.
Motivación, compromiso y gestión del clima laboral.
10. Dirección y gestión de proyectos con metodologías ágiles.
Información e inscripciones:
Whatsapp: +593986887275
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