Jefe de Selección del personal

Inicia 17 enero 2023

El programa más completo y actualizado para desarrollar jefes de selección de personal.
Forme a los futuros mandos operativos, tenga cuadros de reemplazo y proponga planes profesionales de carrera internos.

Jefe de Selección de Personal / Chief Recruitment Officer (CRO)

  • Inicia 17 enero 2023.
  • Aval Business Solution and Training (BST).
  • Totalmente en línea y con garantía total de satisfacción.
  • Duración 261 horas en 12 meses.

Beneficios directos:

Adquirir las competencias y habilidades necesarias para ejercer y asumir las responsabilidades de jefe de selección de personal.

Quienes deben asistir:

Personal operativo del área de talento humano, desarrollo organizacional o afines.
Que requieran prepararse para postular a altos cargos o actualizar sus competencias para la ejercer la jefatura de selección de personal.

Competencias a desarrollar:

  1. Habilidades de comunicación y negociación.
  2. Habilidades de trabajo en equipo y manejo del tiempo.
  3. Pensamiento crítico y capacidad de resolución de conflictos.
  4. Ser proactivo para crear nuevas iniciáticas y compromiso con la organización.
  5. Supervisar y liderar todo el proceso de selección de personal.
  6. Elaborar el perfil del “candidato ideal” y competencias necesarias.
  7. Coordinar y realizar entrevistas personales con los candidatos a los fines de verificar que sus habilidades y destrezas cumplan o excedan las expectativas.
  8. Evaluar la habilidad del candidato para ajustarse a la cultura corporativa de la empresa u organización.
  9. Administrar y calificar las evaluaciones de los candidatos.
  10. Revisar los antecedentes y validar las referencias y experiencia laboral del candidato.

Certificaciones que otorga el programa:

  1. Chief Recruitment Officer (CRO)
  2. Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificatte® (LSSGBPC).
  3. Competencias Laborales para Jefe de Selección de Personal.

Breve contenido:

1. Selección del personal por competencias y puestos de trabajo.
El rol del proceso de selección en mercados laborales complejos.
Selección por competencias según el puesto de trabajo.
Análisis y descripción de puestos de trabajo.

2. Métodos y tecnicas de selección de personal.
Métodos de reclutamiento de personal.
Técnicas de manejo de entrevistas y negociación.
Métodos de selección de personal.

3. Contratación laboral y procesos de desvinculación.
Contratos de trabajo y legislación laboral en los procesos de selección.
Procesos de desvinculación asistida (Outplacement).

4. Mejores prácticas de inducción del personal y planes de carrera.
Sistemas de Inducción del personal (Onboarding).
Planes de carrera y cuadros de sucesión.

5. Gerencia del talento humano por competencias en la nueva era digital.
Las organizaciones en la nueva economía digital:
Las culturas organizacionales en el encuadre de «Change Management».
Las transformaciones en los sistemas de creencias y valores
Gestión de talento humano por competencias:
El enfoque «journey people map»
El desarrollo de «la experiencia empleado»
Propuesta de valor de la organización.

6. People analitics, gestión de datos y uso de ms power BI.

7. Gestión de las compensaciones y modelos de remuneración variable.

8. Gestión por procesos y certificación yellow belt six sigma.
Gestión por procesos: diseño, gestión, control y optimización.
Yellow Belt Six Sigma Método DMAIC

9. Habilidades gerenciales para mandos medios
Líder Situacional. Habilidades fundamentales para dirigir y desarrollar personas.
Conducción y desarrollo de equipos de trabajo.
Gestión del cambio en contextos de trabajo virtual.
Motivación, compromiso y gestión del clima laboral.

10. Dirección y gestión de proyectos con metodologías ágiles.

Información e inscripciones:

Whatsapp: +593986887275
eventoslatam@tblgroup.com
www.tbl.com.ec

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