LIDER-COACH
En los tiempos actuales liderar de forma tradicional dirigiendo, influenciando y coordinando esfuerzos para que otros logren objetivos comunes ya no es suficiente, hoy la convergencia de diferentes factores sociales, tecnológicos, generacionales y culturales han vuelto más compleja la gestión de personas y equipos de trabajo proponiendo escenarios desafiantes; en este escenario nuevas formas de liderazgo emergen proponiendo la necesidad de cultivar el dialogo abierto, la generación de confianza, el autodesarrollo y la retroalimentación constante como herramientas para catalizar el desempeño y lograr resultados.
Generar un ámbito de aprendizaje y acompañamiento hacia los miembros del equipo que permita alienar valores y prácticas corporativas.
Aprender a crear vínculos de confianza y dialogo constructivo a través del manejo de sesiones de retroalimentación (feedback) para que los errores sean percibidos como una oportunidad de crecimiento, evitando su ocultación.
Desarrollar técnicas de conducción orientadas a que el subalterno desarrolle más autonomía del cargo y encuentre y proponga soluciones a los
desafíos diarios del trabajo.
Temarios
- Nuevos escenarios en la conducción de personas.
- Organizaciones que aprenden y evolucionan.
- Brechas generacionales, culturales, tecnológicas.
- Diferencias del Liderazgo Tradicional y el Líder-Coach.
- Identificando las brechas de desarrollo.
- Cuando es propicio aplicar coaching
- Técnicas de coaching – nivel fundamental.
- Clínica en implementación de técnicas.
- Conducción de sesiones y retroalimentación.
- Evaluación final.
- Plan de acción.