LIDER-COACH

En los tiempos actuales liderar de forma tradicional dirigiendo, influenciando y coordinando esfuerzos para que otros logren objetivos comunes ya no es suficiente, hoy la convergencia de diferentes factores sociales, tecnológicos, generacionales y culturales han vuelto más compleja la gestión de personas y equipos de trabajo proponiendo escenarios desafiantes; en este escenario nuevas formas de liderazgo emergen proponiendo la necesidad de cultivar el dialogo abierto, la generación de confianza, el autodesarrollo y la retroalimentación constante como herramientas para catalizar el desempeño y lograr resultados.

Generar un ámbito de aprendizaje y acompañamiento hacia los miembros del equipo que permita alienar valores y prácticas corporativas.

Aprender a crear vínculos de confianza y dialogo constructivo a través del manejo de sesiones de retroalimentación (feedback) para que los errores sean percibidos como una oportunidad de crecimiento, evitando su ocultación.

Desarrollar técnicas de conducción orientadas a que el subalterno desarrolle más autonomía del cargo y encuentre y proponga soluciones a los
desafíos diarios del trabajo.

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