Detalles del programa

Formación executive online

Planeación, Programación y Control de la Producción con Lean Manufacturing

Convierta cada problema en una oportunidad de mejora y potencie su operación a través de una eficiente planeación y control de la producción con prácticas Lean.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Online en vivo (Executive Online Teaching)
  • Duración total: 20 horas
  • Horario: 18h00–20h30
  • Países: COL · ECU · PAN · PER
Executive Online
4 semanas

Cronograma 2026

  • Mayo: 19, 21, 26, 28
  • Junio: 2, 4, 9, 11

Objetivos

  • Interrelacionar conceptos de Lean con la programación de la producción y la planeación de la demanda.
  • Planificar la capacidad de los materiales y el programa master de producción bajo óptica Lean.
  • Aprender el impacto de Lean en la priorización de las órdenes de trabajo y aprender a programar cambios, capacidad de producción, ruteo y tiempos muertos.
  • Garantizar la máxima eficacia en la operación orientada hacia la satisfacción del cliente.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes y/o jefes de producción.
  • Gerentes y/o jefes de planta.
  • Gerentes y/o jefes de operaciones.
  • Directores de planeación.

Módulos del programa

Módulo 1 · Introducción al Plan de Operaciones

  • Conceptos de planeación.
  • Planeación estratégica y planeación de operaciones.
  • El proceso y niveles de planeación.
  • Importancia de un plan de operaciones.
  • El plan maestro de producción (MPS).
  • Conceptos de demanda: Ley de Orlicky.
  • Definiciones de pronósticos y modelos de pronósticos cualitativos.
  • Modelos cuantitativos: Promedio móvil simple, ponderado, suavización exponencial, regresiones, factor estacional, etc.
  • Errores de pronóstico: Señal de rastreo.

Módulo 2 · Planeación de la Demanda Independiente

  • Definiciones y aspectos en las decisiones de inventario: Costos, restricciones, tamaño de pedidos, tiempos y demanda.
  • Sistemas ABC para análisis.
  • Modelos matemáticos de inventario con demanda independiente: EOQ.
  • Modificaciones y restricciones del modelo EOQ.
  • Nivel de servicio, inventarios de seguridad y ROP.
  • Modelos de inventarios con demanda variable bajo condiciones de riesgo: Modelos Q y P.

Módulo 3 · Plan Maestro de Producción (MPS)

  • ¿Qué es un Plan Maestro?
  • Conceptos y objetivos de la planeación agregada.
  • Estrategia y costos asociados a la planeación agregada.
  • Ejercicios prácticos de planeación agregada bajo diferentes estrategias.

Módulo 4 · Planeación de la Demanda Dependiente: MRP

  • Ventajas, objetivos y requisitos del MRP.
  • Lista de materiales (BOM).
  • Mecánica del MRP.
  • Tamaños óptimos de lotes para sistemas MRP: Lote por lote, EOQ, Costo total mínimo y Costo unitario mínimo.
  • Planeación de mano de obra y de maquinaria.
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