Detalles del programa

Con curvas de costos más ajustadas y alta variabilidad de la demanda, los planificadores de planta enfrentan dilemas cada vez más complejos en el entorno fabril. Vincular la gestión operativa con prácticas Lean permite transformar cada problema en una oportunidad de mejora, optimizando la planeación y el control de la producción para lograr ahorros en tiempo e inversión y una operación más rentable en el corto plazo.

Fechas y modalidad

Del 20 al 23 de octubre y 5, 6, 10, 11, 27, 28, 29 y 30 de noviembre de 2025, en horario de
18h00 a 20h30 (COL/ECU/PER/PAN), se impartirá este programa en modalidad
online en vivo, con una duración total de 30 horas.

Inversión

EARLY BIRD PASS
Hasta Sep 17
495 USD
Ahorra 205 USD
SMART PASS
Hasta Oct 10
595 USD
Ahorra 105 USD
ENTERPRISE PASS
3 personas o más
560 USD
Ahorra 140 USD
BUSINESS PASS
700 USD
Objetivos
  • Obtener una perspectiva estratégica actualizada alineada a la realidad competitiva de las empresas.
  • Generar KPIs y mediciones basadas en analítica de datos.
  • Fortalecer la retención y desarrollo del talento comercial.
  • Analizar la importancia de la postventa y fidelización de clientes.
  • Aplicar modelos comerciales innovadores y digitales alineados a la era actual.
Temario
  • Analítica de datos y toma de decisiones comerciales (Power BI)
  • Visualización, dashboards y KPIs
  • Pronóstico y análisis de ventas
  • Talento comercial: retención y desarrollo
  • Liderazgo comercial y motivación
  • Estrategias postventa y fidelización
  • Experiencia del cliente
  • Modelos comerciales digitales y omnicanalidad
  • Planeación comercial y crecimiento estratégico
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