Detalles del programa

Formación executive online

Gestión del Cambio y Transformación Organizacional

Herramientas, enfoques y habilidades para liderar el cambio de forma estructurada, humana y efectiva, asegurando la sostenibilidad y el compromiso del equipo en entornos dinámicos.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Online en vivo (Executive Online Teaching)
  • Duración total: 10 horas
  • Horario: 18h00–20h30
  • Países: COL · ECU · PAN · PER
Executive Online
2 semanas

Cronograma 2026

  • Mayo: 19, 21, 26, 28

Objetivos

  • Comprender las dinámicas humanas, culturales y estratégicas del cambio organizacional.
  • Diseñar e implementar planes de gestión del cambio para proyectos o transformaciones completas.
  • Liderar procesos de transformación con una visión clara, inclusiva y movilizadora.
  • Identificar resistencias al cambio y convertirlas en oportunidades de desarrollo.
  • Conectar los procesos de cambio con los objetivos de negocio y el compromiso del talento.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes generales, de talento humano, operaciones, innovación, tecnología o transformación.
  • Líderes de proyectos de cambio, digitalización, cultura o restructuración.
  • Consultores y profesionales de RRHH que acompañan procesos organizacionales.
  • Equipos que enfrentan escenarios de evolución o incertidumbre.

Módulos del programa

Módulo 1 · Entendiendo el cambio: personas, cultura y negocio

  • ¿Por qué las personas resisten el cambio?.
  • Cambios estructurales vs. cambios culturales.
  • El rol del liderazgo en el éxito o fracaso del cambio.
  • Dinámicas de transformación organizacional.
  • Diagnóstico de capacidad de cambio en la organización.

Módulo 2 · Diseño e implementación de la gestión del cambio

  • Modelos de gestión del cambio (Kotter, ADKAR, puente de transición).
  • Cómo estructurar un plan de cambio: objetivos, públicos, mensajes y recursos.
  • Gestión de stakeholders, comunicación y liderazgo participativo.
  • Herramientas para identificar y gestionar resistencias.

Módulo 3 · Transformación organizacional sostenible

  • Claves para transformar cultura y procesos de forma integrada.
  • Casos latinoamericanos: qué funcionó y qué no.
  • Gestión emocional del cambio en líderes y equipos.
  • Medición de impacto: indicadores de cambio y sostenibilidad.
  • Adaptación continua y resiliencia organizacional.
  • Construcción de un plan de cambio aplicable al entorno real del participante.
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