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Detalles del programa

Programa ejecutivo online

Gestión de Control Interno y Administración del Riesgo Basado en COSO

Desarrollo de competencias en diseño, implementación y evaluación de sistemas de control interno alineados con el marco COSO, para garantizar cumplimiento normativo, gestión de riesgos y continuidad operativa.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Online en vivo (Executive Online Teaching)
  • Duración total: 15 horas
  • Horario: 18h00–20h30
  • Países: COL · ECU · PAN · PER
Executive Online
3 semanas

Cronograma Marzo 2026

  • Módulo 1: 24-25 marzo
  • Módulo 2: 26-30 marzo
  • Módulo 3: 31 mar-01 abril

Inversión

  • Smart Pass: USD 250
  • Enterprise Pass: USD 200
  • Business Pass: USD 295

Objetivos

  • Identificar los conceptos fundamentales sobre los procesos de control interno, comprendiendo su relevancia para la gestión eficiente de una organización.
  • Aplicar correctamente las disposiciones planteadas en la materia, garantizando su cumplimiento en los distintos procesos administrativos.
  • Comprender las etapas del proceso de administración de riesgos, con el fin de orientar la toma de decisiones estratégicas alineadas con objetivos corporativos.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes y Jefes de Control Interno y Cumplimiento.
  • Auditores internos y externos.
  • Directores de Riesgo y Compliance.
  • Analistas de control y asuntos normativos.
  • Líderes administrativos y financieros que requieren formación en control interno.
  • Profesionales en transición hacia cargos de gobernanza corporativa.

Módulos del programa

Módulo 1 · Fundamentos y Prácticas del Control Interno en Organizaciones

  • Conceptos básicos del control interno: Definición, importancia y beneficios.
  • Objetivos y enfoques del control interno en contextos modernos.
  • Componentes del control interno: Entorno de control interno.
  • Evaluación de riesgos en procesos organizacionales.
  • Actividades de control interno: Diseño e implementación.
  • Información y comunicación: Canales y herramientas del control.
  • Monitoreo continuo y evaluaciones periódicas.
  • COSO y control interno: Origen, concepto y objetivos del marco normativo.
  • Evolución del modelo COSO en la historia.
  • Principales cambios en actualización: COSO 2013 vs. COSO 2017.
  • Nuevas perspectivas y aplicabilidad en realidades empresariales contemporáneas.

Módulo 2 · Evaluación Práctica del Control Interno: Un Enfoque Metodológico

  • Caso práctico: Revisión de control interno, el enfoque contable y operacional.
  • Etapa 1: Entendiendo las necesidades del cliente y determinando objetivos del proyecto.
  • Etapa 2: Confirmar el alcance de la evaluación de control.
  • Etapa 3: Evaluar el diseño de controles internos implementados.
  • Etapa 4: Evaluar la efectividad operacional de los controles internos.
  • Etapa 5: Hacer seguimiento a deficiencias y planes de remediación.
  • Etapa 6: Reportar los resultados de la revisión a stakeholders.
  • Herramientas prácticas para documentación y evaluación.
  • Matriz de hallazgos y clasificación de riesgos detectados.
  • Desarrollo de recomendaciones de mejora y planes de acción.

Módulo 3 · Caso Práctico Procomp Informatic: Enfrentando Desafíos Éticos en Asia

  • Análisis de caso real: Procomp Informatic y ambiente operativo internacional.
  • Identificación de brechas de control en contextos de expansión global.
  • Desafíos éticos y de cumplimiento normativo en mercados asiáticos.
  • Gestión de riesgos en operaciones multinacionales.
  • Aplicación de principios COSO en estructuras organizacionales complejas.
  • Control interno en contextos culturales y regulatorios diversos.
  • Remediación de deficiencias identificadas en el caso.
  • Implementación de controles adaptados a realidades locales.
  • Mejores prácticas en gobernanza corporativa para empresas internacionales.
  • Evaluación de impacto y sostenibilidad de las soluciones de control.

La inversión incluye

  • Material digital, disponible solo para visualización.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo con facilitadores experimentados.
  • Evaluación al cierre del programa.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
  • Acceso a contenidos por 15 días después de finalización.
  • Bonus: 1 hora de coaching SIN COSTO ADICIONAL (por inscripción de 5+ personas de una empresa).
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