Dirección y Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles

Detalles del programa

4 Semanas

Aprender las mejores prácticas de gestión de proyectos de acuerdo a la Guía del PMBOK® – Última actualización.
Aplicar las técnicas y herramientas claves de los procesos de inicio y planificación para obtener con éxito los entregables del proyecto.
Desarrollar las fases de ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto.
Utilizar técnicas para la dirección eficaz de proyectos durante su ciclo de vida

Directores, gerentes, técnicos y analistas de proyectos de los sectores Privado, Público y ONG´s; es recomendado para profesionales interesados en desarrollar sus competencias y especializarse en la dirección de proyectos.

Introducción
Antecedentes de Valor – Otras disciplinas.
Antecedentes de Valor- (Guía del PMBOK®) Cuarta, Quinta, Sexta.
La Cultura Organizacional basada en Proyectos.
Sistema para la Entrega de Valor.
La Transición de un Enfoque basado en Proceso a un Enfoque basado en Principios en la Dirección de Proyectos.
Principios de la Dirección de Proyectos: • Ser un Administrador Diligente, Respetuoso y Cuidadoso.
Crear un Entorno Colaborativo del Equipo de Proyecto.
Involucrarse Eficazmente con los Involucrados.
Enfocarse en el Valor. • Reconocer, Evaluar y Responder a las Interacciones del Sistema.
Demostrar Comportamientos de Liderazgo.
Adaptar en Función del Contexto.
Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables.
Navegar en la complejidad.
Optimizar las Respuestas a los Riesgos.
Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia.
Permitir el Cambio para Lograr el Estado Futuro previsto.

Relación Principios de la Dirección de Proyectos.
Dominios de Desempeño del Proyecto.
Dominios de Desempeño.
Introducción.
Dominio de Desempeño de los Interesados.
Dominio de Desempeño del Equipo.
Dominio de Desempeño del Enfoque de Desarrollo y del Ciclo de Vida.
Dominio de Desempeño de la Planificación.
Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto.
Dominio de Desempeño de la Entrega.
Dominio de Desempeño de la Medición.
Dominio de Desempeño de la Incertidumbre.
Adaptación:
- Introducción.
- ¿Por qué Adaptar?.
- ¿Qué Adaptar?.
- El Proceso de Adaptación.

Modelos, Métodos y Artefactos de uso común para dirigir proyectos.
Modelos comúnmente usados y aplicados a través de los Dominios de Desempeño.
Métodos comúnmente usados y aplicados a través de los Dominios de Desempeño.
Artefactos comúnmente usados y aplicados a través de los Dominios de Desempeño.
Presentación de casos prácticos aplicando las tendencias en la Dirección de Proyecto.