Módulo 1 · Gestión estratégica y proyección del área de compras
- Compras como centro de beneficios.
- Métodos estratégicos de compra.
- Tipología y evaluación de proveedores.
- Nuevas tendencias en el área de compras.
Detalles del programa
Programa Intensivo con Aplicación en Entorno Real
Compras, negociación y manejo de proveedores
Transforme el área de compras en un generador de ahorro, rentabilidad y ventaja competitiva.
Fechas y modalidad
Modalidad
- Executive Learning Online en Vivo
- Duración: 40 Horas (16 sesiones)
- Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de 19h00 a 21h30
Cronograma 2026
- Agosto 17, 2026
Objetivos
- Diseñar e implementar estrategias de compras alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.
- Aplicar técnicas avanzadas de negociación para obtener mejores condiciones comerciales, reducir costos y generar relaciones de largo plazo con los proveedores.
- Evaluar, seleccionar y desarrollar proveedores mediante criterios técnicos, financieros y de desempeño.
- Gestionar riesgos en la cadena de suministro, fortaleciendo la continuidad operativa y la confiabilidad del abastecimiento.
- Elaborar un plan de mejora para el proceso de compras y gestión de proveedores, listo para implementarse en su organización en los siguientes 30 días.
¿A quién va dirigido?
- Gerentes, Jefes y Coordinadores de Compras y Abastecimiento.
- Compradores Senior y Compradores Estratégicos.
- Responsables de Negociación y Desarrollo de Proveedores.
- Analistas de Compras, Procurement y Strategic Sourcing.
- Profesionales responsables de procesos de contratación, adquisiciones y gestión de proveedores.
- Empresarios y ejecutivos que buscan fortalecer la rentabilidad mediante una gestión estratégica de compras y negociaciones.
Temario
Módulo 2 · Negociación y gestión de la contratación
- Ciclo total de compras.
- Solicitud de ofertas y cotizaciones.
- El proceso de la orden de compra.
- Manual de compras y contratos.
- Técnicas de negociación.
Módulo 3 · Planeación de compras y administración de proveedores nacionales e internacionales
- Forecasting y planeación.
- El plan maestro MPS.
- El plan de materiales e inventarios.
Módulo 4 · Compras en la planeación de la empresa y su control con KPIS (Indicadores Claves de Desempeño)
- Presupuestos de compras y planeación financiera.
- Compras dentro de la planeación estratégica.
- Digitalización de las compras.
- Reportería de compras.
- Diseño de indicadores.