Módulo 1 · El nuevo rol del mando medio en la era de la IA

• Por qué la IA cambia el rol del mando medio (no lo elimina).
• Diferencia entre automatizar tareas y mejorar decisiones.
• Qué están haciendo las empresas que más crecieron en LATAM.

Módulo 2 · Toma de decisiones data-driven con IA

• Cómo usar IA para analizar información compleja.
• IA como soporte para evaluar escenarios y riesgos.
• Errores comunes en decisiones asistidas por IA.

Módulo 3 · Pensamiento crítico y criterio humano

• Sesgos de la IA y cómo detectarlos.
• Cuándo confiar y cuándo cuestionar
• IA como copiloto, no como jefe.

Módulo 4 · Productividad personal y gestión del tiempo

• Automatización de reportes, correos y análisis.
• Priorización inteligente de tareas.
• Reducción de reprocesos y multitarea.

Módulo 5 · De la estrategia a la ejecución

• IA para planificación y seguimiento.
• Control de desviaciones y alertas tempranas.
• Alineación de equipos a objetivos claros.

Módulo 6 · Liderazgo adaptativo y gestión del cambio

• Gestión de resistencias al cambio tecnológico.
• IA como herramienta para el liderazgo, no para el control.
• Confianza, claridad y acompañamiento.

Módulo 7 · Comunicación gerencial efectiva con IA

• IA para estructurar mensajes claros
• Reportes ejecutivos efectivos.
• Comunicación con equipos y alta dirección.

Módulo 8 · Orientación a resultados y mejora continua

• Identificación de cuellos de botella.
• IA para análisis de eficiencia, costos y tiempos.
• Medición de impacto real.

Módulo 9 · Ética, gobernanza y uso responsable de IA

• Uso responsable y seguro de IA.
• Protección de datos y decisiones críticas.
• Rol del mando medio como garante ético.

Módulo 10 · Proyecto final y medición de impacto

• Presentación de proyectos reales.
• Indicadores de productividad y ROI.
• Plan de aplicación post-programa.