Módulo 1 · Distribución y gestión del transporte
- Gestión de Vehículos.
- Gestión de Territorios.
- Planeación de Rutas.
- Características del mercado.
Detalles del programa
Certified in Supply Chain Management (SCM)
Gestión de la cadena de abastecimiento
Aporta flexibilidad, eficacia y escalabilidad a la cadena, haciendo a la empresa más competitiva, lo que permite llegar a nuevos
mercados.
Fechas y modalidad
Modalidad
- Executive Learning Online en Vivo
- Duración: 60 Horas (24 sesiones)
- Horario: Martes, miércoles y jueves de 19h00 a 21h30
- 10 Semanas
Cronograma 2026
- Agosto 18, 2026
Objetivos
- Conseguir una visión holística de los procesos desarrollados en SCM.
- Profundizar en el proceso de gestión del transporte y los modelos de distribución a clientes.
- Analizar e identificar las mejores prácticas en los procesos de almacenamiento y gestión de inventarios.
- Establecer un sistema de gestión de resultados basado en la construcción y seguimiento a los indicadores claves de la operación.
- Identificar las diferentes metodologías de planeación y pronóstico de la demanda.
- Reconocer los procesos claves y sus costos para realizar una gestión financiera eficiente en SCM.
¿A quién va dirigido?
- Gerentes de logística, operaciones, compras y abastecimiento.
- Jefes de planta o almacenes.
- Responsables de planeación de la demanda y la producción.
- Profesionales de ingeniería industrial, administración y afines.
- Consultores y emprendedores interesados en optimizar su red de suministro.
Temario
Módulo 2 · Administración de almacenaje y gestión de flujo de materiales
- Factores críticos de éxito en la administración del almacenaje.
- Diseño de operaciones de almacenamiento.
- Procesos RASE (recibo, almacenaje, surtido, embarques).
- Sistemas de almacenamiento e infraestructura.
- El uso de espacios (layout), análisis de distancia y movimiento.
- Disposición y acomodo de materiales.
- Análisis de tiempos.
Módulo 3 · Gestión logística de inventarios
- Planificación del inventario.
- Administración y control del inventario.
- Manejo físico de inventario
Módulo 4 · Indicadores de gestión en la cadena de abastecimiento
- Diseño y gestión de indicadores.
- Mejora continua.
Módulo 5 · Planificación y Pronóstico de la demanda
- Planificación de la demanda.
- La nueva planeación.
- Sistematización de procesos.
- Planeando en un ambiente de cadena de suministros.
Módulo 6 · Análisis financiero, gestión de costos y presupuestación en la cadena de abastecimiento
- Estrategia de negocio y logística financiera.
- Análisis y toma de decisiones.
- Diseño del presupuesto maestro.