Detalles del programa

Executive online teaching

Gestión de control interno & administración del riesgo basado en COSO/ERM

Fortalecer su comprensión de los sistemas de control interno y administración de riesgos, así como para aquellos que desean  asumir roles de liderazgo en la implementación y mejora de estos sistemas dentro de sus organizaciones.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Executive Learning Online en Vivo
  • Duración: 15 Horas (6 sesiones)
  • Horario: Martes y jueves de 19h00 a 21h30
  • 3 Semanas

Cronograma 2026

  • Agosto 18, 2026

Objetivos

  • Identificar los conceptos fundamentales sobre los procesos de control interno, comprendiendo su relevancia para la gestión eficiente de una organización.
  • Aplicar correctamente las disposiciones planteadas en la materia, garantizando su cumplimiento en los distintos procesos administrativos.
  • Comprender las etapas del proceso de administración de riesgos, con el fin de orientar la toma de decisiones estratégicas.
  • Comprender las etapas del proceso de administración de riesgos, con el fin de orientar la toma de decisiones estratégicas

¿A quién va dirigido?

  • Directores financieros.
  • Directores ejecutivos
  • Directores de auditoría.
  • Gerentes de proyectos.
  • Especialistas en cumplimiento.
  • Líderes de innovación y transformación.
  • Consultores en gestión.
  • Profesionales de control interno y auditoría interna.

Temario

Módulo 1 · Fundamentos y prácticas del control interno en organizaciones

  • Conceptos básicos del control interno.
  • Componentes del control interno.
  • COSO y control interno: Origen, Concepto y Objetivos.
  • Evolución del modelo COSO.
  • Principales cambios en actualización: 2013 vs 2017.

Módulo 2 · Evaluación práctica del control interno: un enfoque metodológico

  • Caso práctico: Revisión de control interno, el enfoque práctico.
  • Etapa 1: Entendiendo las necesidades del cliente y determinando los objetivos del proyecto.
  • Etapa 2: Confirmar el alcance de la evaluación.
  • Etapa 3: Evaluar el diseño de controles internos.
  • Etapa 4: Evaluar la efectividad operacional de los controles internos.
  • Etapa 5: Hacer seguimiento a deficiencias.
  • Etapa 6: Reportar los resultados de la revisión.

Módulo 3 · Caso práctico PROCOMP INFORMATIC

  • Procomp Informatic: Enfrentando Desafíos Éticos en Asia.
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