Formación executive online
Planificación Estratégica de Compras y Abastecimiento
Fechas y modalidad
Modalidad
- Executive Learning Online
- Duración: 30 horas
- Formato: Diagnóstico, Talleres Prácticos, Coaching Gerencial, Desarrollo del Plan Aplicado, Retroalimentación Especializada
Online
30 Horas
Objetivos
- Alinear la estrategia de compras con los objetivos del negocio.
- Diseñar un plan de compras basado en demanda real.
- Reducir costos de abastecimiento sin afectar la operación.
- Optimizar niveles de inventario y rotación.
- Salir con un plan de compras aplicable en su empresa en menos de 30 días.
- Reducir capital inmovilizado en inventarios.
- Mejorar el flujo de caja.
- Tomar decisiones de compras basadas en datos.
- Alinear compras con ventas y operaciones.
- Convertir el área de compras en un generador de valor.
¿A quién va dirigido?
- Gerentes de Compras y Abastecimiento.
- Jefes y Coordinadores de Compras.
- Responsables de Supply Chain y Logística.
- Responsables de Inventarios y Planeación.
- Profesionales involucrados en negociación con proveedores y control de costos.
Módulos del programa
Módulo 1 · Alineación Estratégica de Cadena de Suministro
- Rol estratégico del área de compras.
- Cadena de suministro integrada.
- Impacto financiero del abastecimiento.
- Costos ocultos en compras e inventarios.
- Riesgos críticos en abastecimiento.
- Relación entre compras, rentabilidad y flujo de caja.
Módulo 2 · Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)
- Integración de compras, ventas y operaciones.
- Mejora de la planificación de abastecimiento.
- Reducción de desabastecimientos.
- Optimización de la toma de decisiones.
- Pronósticos y gestión de demanda.
Módulo 3 · Administración de la Demanda y Plan de Compras
- Análisis de demanda real versus histórica.
- Definición de políticas de compra.
- Gestión de proveedores críticos.
- Optimización de puntos de reorden.
- Control de compras urgentes.
Módulo 4 · Gestión de Inventarios y Almacenes
- Optimización de niveles de inventario.
- Rotación y clasificación ABC.
- Gestión de almacenes y bodegas.
- Indicadores clave de inventarios.
- Impacto en flujo de caja.
