Detalles del programa

Formación executive online

Dirección de Equipos Comerciales de Alto Desempeño

Cómo incrementar las ventas, elevar la productividad del equipo comercial y mejorar la rentabilidad sin depender de descuentos. Incluye diseño del Plan Ejecutivo de Transformación del Equipo Comercial.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Executive Learning Online
  • Duración: 20 horas
  • Formato: Diagnóstico, Talleres Prácticos, Coaching Gerencial, Desarrollo del Plan Aplicado, Retroalimentación Especializada
Online
20 Horas

Cronograma 2026

  • Junio 23, 2026

Objetivos

  • Incrementar ventas y rentabilidad sin depender de descuentos.
  • Mejorar la productividad y efectividad de cada vendedor.
  • Elevar la conversión, el ticket promedio y el margen comercial.
  • Fortalecer el liderazgo, la disciplina y la accountability del equipo.
  • Implementar un sistema de gestión comercial basado en KPIs.
  • Contar con un plan de acción de 90 días listo para ejecutar.
  • Mayor productividad y efectividad de la fuerza comercial.
  • Equipos comerciales alineados con metas y KPIs claros.
  • Reducción de la rotación y aceleración del desempeño de los vendedores.
  • Plan ejecutivo de 90 días listo para implementar con impacto medible.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes Comerciales y Gerentes de Ventas.
  • Directores Comerciales.
  • Jefes y Supervisores de Ventas.
  • Gerentes de Desarrollo de Negocios.
  • Gerentes de Cuentas Clave (Key Account Managers).
  • CEOs y Gerentes Generales con responsabilidad comercial.

Módulos del programa

Módulo 1 · Dirección Estratégica del Equipo Comercial

  • El nuevo rol del Gerente Comercial de Alto Desempeño.
  • KPIs críticos para gestionar ventas, margen y productividad.
  • Diagnóstico de brechas del equipo comercial.
  • Segmentación de vendedores según desempeño y potencial.
  • Rutinas de gestión y reuniones comerciales efectivas.

Módulo 2 · Generación de Oportunidades y Aceleración de Ventas

  • Diseño de estrategias para generar más oportunidades calificadas.
  • Aumento de la tasa de conversión.
  • Pipeline de ventas efectivo y gestión de prospectos.
  • Técnicas de prospección y desarrollo de nuevos clientes.

Módulo 3 · Desarrollo de Clientes Clave y Fidelización Rentable

  • Gestión de cuentas clave y clientes estratégicos.
  • Estrategias de retención y fidelización.
  • Incremento del ticket promedio por cliente.
  • Rentabilidad de cliente y análisis de cartera.

Módulo 4 · Coaching Gerencial y Transformación del Equipo Comercial

  • Desarrollo de habilidades de coaching gerencial.
  • Fortalecimiento del liderazgo y accountability.
  • Gestión de desempeño y sistemas de incentivos.
  • Implementación del plan de transformación del equipo.
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