Detalles del programa

 

Programa ejecutivo online

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE PROVEEDORES

La búsqueda de la excelencia operacional y márgenes brutos de operación más amplios requiere de esfuerzos conjuntos y bien determinados en cada eslabón de la cadena de valor de la empresa; dentro de ellos uno de los que mayor valor agregado es el área de abastecimiento o compras. Esta área ha venido evolucionando a la par de los avances en las nuevas tecnologías de la información, mejores métodos de planeación y prácticas que han redefinido la forma en que hoy se realizan las operaciones de abastecimiento a escala global. En ese sentido el escenario en el cual se desarrolla el rol del comprador profesional se ha vuelto más desafiante, y requiere de capacidades más allá de las tradicionales para generar una gestión eficiente, que permita mayores sinergias entre esta área y los otros eslabones de la cadena.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Online en vivo (Executive Online Teaching)
  • Duración total: 40 horas
  • Horario: 18H00-20H30
  • Países: COL · ECU · PAN · PER PASS
Executive Online
4 semanas

Cronograma 2026

  • MAR 23 – 24 – 25 – 26
  • MAR 30 – 31
  • ABR 01 – 02
  • ABR 06 – 07 – 08 – 09
  • ABR 13 – 14 – 15 – 16

Inversión

  • Enterprise Pass (3+ personas): USD 380
  • Smart Pass: USD 397

Objetivos

  • Fortalecer el rol del comprador en la gestión estratégica de la compañía, gracias al conocimiento de las nuevas tendencias en el área y al dominio de los componentes básicos de las nuevas negociaciones. Desarrollar habilidades para ejecutar las diferentes
  • etapas de planeación asociadas a compras, comenzando con la Planeación de la Demanda, pasando por la Planeación Maestra de Producción y hasta definir los requerimientos de cada uno de los materiales (MRP). Lograr habilidades de Negociación con Proveedores, gracias al conocimiento de las técnicas disponibles y al
  • complemento del perfil del comprador con el manejo de los conceptos administrativos relacionados como la contratación, los procesos de selección y evaluación de proveedores y la focalización de proveedores de acuerdo con las necesidades.

¿A quién va dirigido?

  • nuevas demandas de competencias
  • latinoamericano.
  • Coordinadores y administradores
  • responsables del proceso de compras,
  • abastecimiento, comercio internacional,
  • importaciones, materiales, logística y en
  • general cargos que tengan incidencia
  • Fomentar el Liderazgo y la Sostenibilidad:
  • Desarrollar líderes con una visión
  • y la responsabilidad social en sus modelos
  • regulatorios y ambientales.
  • Formar a Profesionales Globales:
  • prácticas internacionales, adaptadas a
  • latinoamericano, para que las empresas
  • globalmente.
  • profesionales en el contexto
  • Jefes
  • Impulsar la Transformación Digital:
  • Capacitar a las organizaciones en el uso
  • de herramientas tecnológicas y sistemas
  • de gestión que promuevan la eficiencia y
  • la innovación.
  • en la gestión integral de compras.
  • estratégica que integren la sostenibilidad
  • de negocio, adaptándose a los cambios
  • Promover la integración de mejores
  • las particularidades del entorno
  • de la región puedan competir

Módulos del programa

Módulos en definición

  • Contenido en desarrollo.

 

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