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Detalles del programa

 

Programa de Certificación

Gestión por Procesos y Certificación Yellow Belt Six Sigma

Formación integral para implementar gestión por procesos y obtener la certificación Yellow Belt Six Sigma, aplicando la metodología DMAIC y herramientas Lean para la mejora continua.

Fechas y modalidad

Modalidad

  • Online en vivo (Executive Online Teaching)
  • Duración total: 15 horas
  • Horario: 18h00–20h30
  • Países: COL · ECU · PAN · PER
Executive Online
2 semanas

Cronograma 2026

  • Módulo 1: Febrero 24–25–26
  • Módulo 2: Marzo 02–03–04

Inversión

  • Enterprise Pass (3+ personas): USD 200
  • Smart Pass (hasta Ene 25): USD 250
  • Business Pass: USD 295

¿Por qué tomar este programa?

  • La gestión por procesos es reconocida como uno de los mejores sistemas de organización empresarial para lograr alta calidad, productividad y excelencia.
  • Lean Six Sigma permite a las organizaciones ver más allá del horizonte, convirtiéndose en una ventaja competitiva.
  • Reducción en la variabilidad y optimización de los procesos, eliminación de desperdicios y mejora de rentabilidad agregándole valor al cliente.
  • En los últimos 10 años la valoración de profesionales con certificaciones Six Sigma ha tenido un salto exponencial.
  • Diferencial de al menos 3 veces a 1 en ingresos promedios respecto a profesionales sin certificación.

¿Qué puede hacer Six Sigma por su organización?

Áreas principales

  • Mejorar la satisfacción del cliente.
  • Eliminar los reprocesos.
  • Reducir casi a cero los defectos.
  • Aumentar la rentabilidad.

Beneficios directos

  • Reducir inventarios hasta un 60%.
  • Mejorar la entrega a tiempo en 80%.
  • Reducir el tiempo del ciclo operativo de días a horas.
  • Reducir de forma radical las devoluciones.
  • Reducir significativamente los costos de la no calidad.

¿Qué capacidades le agrega ser Yellow Belt?

  • Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología.
  • Los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos.
  • Asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.

Objetivos – Lo que usted logrará

  • Entender la filosofía y las ventajas de aplicar Six Sigma en diversas industrias.
  • Promover la importancia de la mejora continua dentro de la organización.
  • Implementar técnicas de análisis de causa raíz y generación de soluciones.
  • Prepararse para avanzar a certificaciones superiores, como Green Belt y Black Belt.

¿A quién va dirigido?

  • Jefaturas y Cargos de las áreas de Mejora Continua.
  • Supervisores y personal de los departamentos de Ingeniería y de Calidad.
  • Todos aquellos que quieran adquirir conocimientos básicos de la metodología Lean Six Sigma.

Módulos del programa

Módulo 1 · Gestión de Procesos

  • Conceptos básicos de la gestión por procesos: Antecedentes. ¿Qué es un proceso? ¿Qué es gestión por procesos? Enfoque a procesos. Nivel de gestión por procesos en las empresas. Gestión por funciones y gestión por procesos. Procesos facilitadores de la satisfacción con el cliente. El cliente como actor principal. La cadena de valor. Los 4 pilares de los procesos.
  • Implementación de la gestión por procesos: Metodología para identificar y clasificar los procesos. ¿Cómo definir un proceso? Entendiendo los diagramas de flujo y las herramientas de uso. Metodologías de la gestión por procesos.
  • Análisis, medición y evaluación de procesos: Aspectos fundamentales de los procesos. Indicadores de gestión y su impacto. Definición y establecimiento de indicadores SMART.
  • Relevamiento de procesos: Metodología de relevamiento de procesos – Herramientas de calidad.
  • Propuesta de mejora y optimización de un proceso: Beneficios del mejoramiento de los procesos. Pasos a seguir. ¿Cómo seleccionar la mejor alternativa de mejora? Matriz de priorización. Valor agregado y no agregado. Herramientas para la mejora de procesos.

Módulo 2 · Yellow Belt Six Sigma

  • Fundamentos básicos de la metodología Lean Six Sigma: Definición del proyecto. Introducción a la metodología DMAIC. Entendiendo qué es crítico para el cliente (QTC – VOC). Criterios para selección de proyectos. Project Charter. Mapeo de procesos SIPOC. Cuantificación del Beneficio Económico.
  • Identificación de las herramientas para la mejora: Medición de la situación actual. Conocimiento de las herramientas fundamentales para la mejora de procesos. Capacidad del proceso y sus implicaciones. Estadística básica.
  • Filosofía Lean: Principios y métricas Lean. Herramientas Lean: Standard Work, 5S, SMED. Liderazgo Lean.
  • Relevamiento de procesos (Analizar-Mejorar-Controlar): 5 Por qué’s. Diagrama Causa – Efecto. Pensamiento A3 – 8D’s. AMFE. Matriz de priorización. Sistemas anti-error (Poka-Yoke). Indicadores Clave de Desempeño (KPI). Estandarización.

Objetivos específicos

Gestión de Procesos

  • Aprender a interrelacionar y conceptualizar los procesos en base a una estructura de alto nivel.
  • Aprender a conocer y validar los diferentes tipos de procesos.
  • Aprender a diseñar y mapear los procesos en base a la mejora continua.
  • Aprender a gestionar y optimizar un proceso con el ciclo PHVA e indicadores KPI.

Yellow Belt Six Sigma

  • Comprender y aplicar los principios fundamentales de la metodología Lean Six Sigma.
  • Apoyar a los Green Belt / Black Belt en el desarrollo de proyectos de mejora.
  • Aplicar el conjunto amplio de herramientas de mejora bajo la metodología DMAIC.
  • Inspirar y motivar a continuar con el aprendizaje hacia Green Belt, Black Belt y Master Black Belt.

Metodología

  • Aprendizaje activo mediante ejercicios prácticos, simulaciones y estudios de caso alineados con situaciones reales de mejora de procesos.
  • Uso de herramientas visuales como mapas de procesos, diagramas causa-efecto y matrices de priorización, apoyados por plantillas estandarizadas.
  • Evaluación continua a través de actividades aplicadas, participación en dinámicas grupales y pruebas teórico-prácticas con retroalimentación.

Aval y Certificación

  • 6SIGMASTUDY® destaca como la principal entidad de acreditación para certificaciones Six Sigma, liderando con la red más extensa de instituciones de formación reconocidas.
  • Lineamientos y cuestionarios para rendir evaluación de Certificación SSYB – 6sigmastudy.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
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