26-02-2010  [Recursos Humanos]

¿Logrará la simple interacción de cinco minutos con otra persona aumentar de forma espectacular la productividad semanal de cualquier empleado? Eso es posible en algunos lugares de trabajo, explica Adam Grant, profesor de Gestión de Wharton. Grant ha dedicado gran partede su carrera al análisis de lo que motiva al trabajador en ambientes de trabajo como centros de llamadas, farmacias que envían medicamentos por correo, equipos de socorristas de piscina, entre otros. En todas esas situaciones, dice, el empleado conocedor de que su trabajo tiene un impacto significativo y positivo sobre los demás no sólo se siente más feliz, también es mucho más productivo.

13-01-2010  [Recursos Humanos]

Una progresión lenta y muy compleja. En comparación con hace unos años, las empresas están incorporando mujeres en sus consejos de administración a un ritmo que hubiera sido inimaginable. Pero todavía se puede mejorar, señalan los expertos de la Universidad de Cranfield, en Reino Unido, en un estudio anual que, en esta edición, ha contado con la participación de investigadores de España y países nórdicos, con el objetivo de comparar la situación de las mujeres en otros países. Celia de Anca, directora del Centro de Diversidad de IE Business School, en España, desvela en una entrevista con Universia Knowledge@Wharton, qué está impidiendo a las mujeres ejecutivas romper el techo de cristal.

01-12-2009  [Recursos Humanos]

La posesión de títulos y cargos parece ser un denominador común que reside en el subconsciente de cada persona que desea crecer en el campo laboral, no importa su posición, ya sea como empleado o como empleador. Lea un articulo al respecto...

01-12-2009  [Recursos Humanos]

La organización es lo que su comunicación sea, porque la organización misma es un fenómeno comunicacional. Las organizaciones no son contextos neutros al aprendizaje. En este artículo los autores indagan y reflexionan sobre organización, lenguaje y capacitación.

01-12-2009  [Recursos Humanos]

Cada vez se habla más de racionalización de los horarios, conciliación de la vida laboral y familiar. Lo cierto es que en los últimos cincuenta años, el número de horas que la gente trabaja ha ido descendiendo poco a poco, pero hay países donde se vive mejor que en otros y las diferencias son evidentes. Mientras que un coreano es de los más trabajadores del mundo, un holandés es de los que menos horas dedican a la empresa. En España se trabaja por encima de la media europea, aunque por debajo de Latinoamérica. ¿Qué se puede hacer para remediar esta situación? De momento, esperar a que los Gobiernos adopten medidas para fomentar entre las empresas iniciativas de conciliación laboral que, según los expertos, no consisten en trabajar menos, sino en hacerlo mejor y durante menos tiempo, ya que no es lo mismo estar diez horas en el trabajo, que estar diez horas trabajando.

26-10-2009  [Recursos Humanos]

Según un nuevo estudio de Ernst & Young Abogados y la escuela de negocios IESE, el nuevo escenario económico está transformando los incentivos y la manera en la que las compañías gestionan la expatriación. Ahora que cada aspecto de los puestos internacionales se mira con lupa, puede que ya no tengan el mismo atractivo que en el pasado, tanto para las empresas como para los empleados.