12-02-2010  [Tecnología]

Apple, responsable de aparatos de tanto éxito como el iPod y el iPhone, está sumergiéndose en una nueva categoría de producto con el lanzamiento del iPad, un ordenador tablet multi-táctil que, según el consejero delegado Steve Jobs, pone “Internet en tus manos”. Y parece ser que eso no es todo. De hecho Apple ha posicionado el iPad como un dispositivo universal que tiene las funciones de cualquier ordenador y con el que además puedes escuchar música, ver películas, jugar a un videojuego, ver fotos o almacenar todos los libros de una biblioteca. Estas características sitúan al iPad en competencia directa con los netbooks y otros aparatos tan populares como Kindle, el lector de libros electrónicos de Amazon. ¿Logrará iPad ser el dispositivo que valga para todo o simplemente se convertirá en otro aparato más para la colección?

25-09-2009  [Tecnología]

Los últimos cuatro años de Skype han sido cualquier cosa menos aburridos. En 2005, eBay compró el popular servicio de telefonía por Internet en un acuerdo que sorprendió al mercado. Pero con la venta por parte de eBay de Skype por 2.750 millones dólares, el 1 de septiembre, se cierra una turbulenta era y comienza otra. La clave para Skype ahora es encontrar nuevos caminos en el emergente "ecosistema de comunicación" –según la expresión de uno de los expertos de Wharton- para hacer rentable un servicio que la mayoría de sus clientes están acostumbrados a usar de forma gratuita.

14-09-2009  [Tecnología]

Google se está introduciendo en nuevos mercados con nuevos productos y plataformas. Su similitud con la Microsoft de mediados de los 90 cada vez resulta más evidente: una empresa con grandes ambiciones y una lista creciente de competidores. Según diversos profesores de Wharton y expertos en el sector, su última escaramuza con Apple por una aplicación para la gestión integrada de la telefonía y el correo por voz para el iPhone es sólo un ejemplo más de lo que se avecina. A medida que Google intenta tener presencia en prácticamente todos los ámbitos en los que hay consumidores, debería evitar cometer los mismos errores de Microsoft y debería prestar mucha atención a los temas de privacidad.

01-07-2009  [Tecnología]

Una generación entera está creciendo en compañía de sitios webs de redes sociales como Facebook y MySpace, donde colocan información sobre su vida para que la vean sus amigos, y todo el mundo. Pocos usuarios se dan cuenta de que la información que revelan, cuando se combina con nuevas tecnologías de recopilación de datos, puede crear una especie de huella dactilar de su comportamiento. Esa información genera oportunidades no sólo para los negocios legítimos, sino también para ladrones de identidad y otros depredadores, de acuerdo con profesores de Wharton y de otras instituciones.

05-06-2009  [Tecnología]

Al igual que los sistemas operativos informáticos lucharon por el dominio del mercado en los años 70 y principios de los 80, hoy en día los fabricantes de smartphones o móviles inteligentes se disputan la cuota de mercado con la esperanza de que su mix de capacidades —que permite al usuario, entre otras cosas, navegar por Internet, enviar y recibir correos electrónicos y gestionar su agenda— les garantice un número suficiente de clientes. Lo que los fabricantes de aparatos móviles como la Blackberry, el iPhone y el Treo están intentando evitar es un desenlace parecido al que tuvo lugar anteriormente, cuando una única empresa —Microsoft— se convirtió en líder absoluta del mercado.

30-04-2009  [Tecnología]

Todo el mundo está entusiasmado con Twitter. La cuestión es si este servicio de mensajería –con sede en San Francisco-, será capaz algún día de ganar dinero, o si, tal y como sugería un analista de Wall Street, operará el resto de su vida con pérdidas perpetuas “hasta que surja el próximo concepto de red social Web 2.0 y acabe el reinado de Twitter”.