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NOTICIA DEL MES |
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UN GURÚ EN EL PERÚ... DAN HILL Y SU SEMINARIO DE NEUROMARKETING, GRACIAS A TBL, THE BOTTOM LINE.
Entrevista tomada de FilmsPerú |
Dan Hill, el gurú del neuromarketing, estuvo en el Perú dictando un taller sobre neuromarketing basado en su exitoso libro “Emotionomics: Winning Hearts and Minds ”. Su presencia en nuestro país fue gracias a TBL, The Bottom Line, una institución dedicada crear y mejorar destrezas en las diversas áreas del conocimiento a nivel empresarial. FilmsPerú conversó con él y nos dio algunos alcances sobre la publicidad y cuáles son las claves para mejorar en ese campo. |
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LIBRO RECOMENDADO |
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SER COMPETITIVO
Michael E. Porter
Editorial Harvard Business School
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Porter está enterrando, prácticamente él solo, uno de los más duraderos postulados del campo de la economía internacional: el principio de la ventaja competitiva. En su lugar, Porter ha desarrollado una exhaustiva teoría sobre la ventaja competitiva, que emplea para enseñar a empresas, ciudades, regiones y naciones, y, más recientemente, a grupos de naciones que actúan de manera conjunta, a competir en el escenario mundial. Porter viaja por todo el mundo asesorando a instituciones no lucrativas, a directores de empresa y a jefes de Estado. |
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LO MAS RECIENTE.... |
PRODUCCION Y PROCESOS |
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13-10-2008 [Produccion y Procesos]
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LA CARRERA ENERGETICA Y SUS IMPLICACIONES PARA LAS EMPRESAS OCCIDENTALES
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La creciente demanda de energía de China y la India ha desencadenado una carrera mundial para garantizar el acceso a los escasos recursos combustibles fósiles, un propósito bastante complicado teniendo en cuenta la reciente aparición de varias empresas energéticas nacionales en los países que son propietarios de dichos recursos. Es muy probable que las empresas occidentales sufran en sus propias carnes el incremento del precio de la energía; pero según expertos de Wharton y de Boston Consulting Group, tal vez la escasez energética a nivel mundial tenga algunas consecuencias positivas: enormes oportunidades para inversores y empresarios en el ámbito de la energía nuclear y las energías renovables. |
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20-02-2008 [Produccion y Procesos]
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LA INTEGRACION LATINOAMERICANA PUESTA A PRUEBA UNA VEZ MAS
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Brasil, Bolivia y Chile acaban de dar un nuevo salto hacia la integración regional, gracias a una alianza para la construcción de una carretera biocéanica que atravesará los tres países, y que tiene como fin potenciar la exportación de productos hacia Asia y Europa, así como favorecer el intercambio interno. Pero los antecedentes históricos no favorecen la puesta en marcha de dicho proyecto; factores políticos, económicos y técnicos han obstaculizado en el pasado iniciativas muy similares. Por lo que los supuestos beneficios comerciales y turísticos, hoy dependen de la experiencia que han ganado Brasil y Chile en materia de infraestructuras, y del buen momento por el que atraviesan las relaciones entre las tres naciones. |
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18-10-2007 [Produccion y Procesos]
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MAXIMIZANDO EL VALOR DE LA CADENA DE SUMINISTRO: NO SE PUEDE GESTIONAR LO QUE NO SE PUEDE CUANTIFICAR
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A la luz de la creciente complejidad que han alcanzado las cadenas de suministros cada vez son más numerosas las empresas que se dan cuenta de que la gestión de la cadena de suministro no pertenece exclusivamente a los dominios del gestor de almacén o director logístico, sino que constituye un elemento fundamental de la empresa. Pero incluso aunque las empresas estén adoptando estrategias de gestión de la cadena de suministro en su esfuerzo por mantenerse al día, expertos de Wharton y de Boston Consulting Group (BCG) creen que muchas aún sufren un evidente retraso en lo que respecta a la cuantificación de resultados y al delicado equilibrio entre proporcionar un alto nivel de servicios y tener bajos costes. |
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10-10-2007 [Produccion y Procesos]
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FLEXIBILIDAD ANTE EL DESASTRE: GESTIÓN DEL RIESGO DE RUPTURA EN LA CADENA DE SUMINISTROS
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Cuando hablamos de cadenas de suministros globales, el riesgo potencial de que haya una interrupción en la cadena puede tomar diversas formas, desde desastres naturales y ataques terroristas a gran escala hasta incendios en la fábrica, apagones o problemas operativos como puertos demasiado pequeños para gestionar la oleada de mercancías que entra en el país. Las actuales cadenas de suministros just-in-time –cada vez más globalizadas y complicadas-, son mucho más vulnerables que nunca a los desastres naturales y humanos. Así pues, las empresas deben flexibilizar sus cadenas de suministros e introducir la gestión del riesgo de interrupción en cada una de sus facetas”. |
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28-02-2007 [Produccion y Procesos]
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EL IMPACTO ECONOMICO DEL AUSENTISMO LABORAL
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Cuando los trabajadores toman unos días de baja por enfermedad, el impacto financiero que sufre la empresa no se deriva únicamente de las tareas específicas que deja de desempeñar ese trabajador enfermo. A menudo el impacto se nota en el resto de la empresa, en especial si el trabajador forma parte de un equipo cuyo output debe obtenerse en un plazo determinado. Sin embargo, hasta hace poco tiempo era muy difícil que las empresas pudiesen cuantificar el impacto del absentismo laboral utilizando datos fiables. |
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12-02-2007 [Produccion y Procesos]
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COMO EVITAR LOS COSTES ASOCIADOS A LA INEFICIENCIA: COORDINACION Y COLABORACION EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
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El proceso de hacer llegar el producto adecuado al lugar adecuado y en el momento adecuado, continúa siendo todo un reto, y a menudo un objetivo difícil de lograr. Según varios expertos de BCG y Wharton, a la hora de suministrar bienes y servicios procedentes de vendedores de todas partes del mundo y de distribuirlos entre consumidores globales empleando el modo más rápido y menos caro posible, dos elementos clave que a menudo se dan por supuesto –coordinación y colaboración-, pueden marcar la diferencia entre una cadena de suministros que simplemente funciona y otra que es rentable. |
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