29-07-2008  [Estrategia Empresarial]

Las empresas dedican demasiado tiempo a pensar en las responsabilidades asociadas al calentamiento global –la posibilidad de impuestos sobre el dióxido de carbono o de que se apruebe una regulación más estricta para las emisiones-, e ignoran su potencial lado comercial. Esta es una de las conclusiones de la conferencia “Winners and Losers in Green Technologies” (“Ganadores y perdedores en las tecnologías ecológicas”), celebrada en Wharton. Asimismo, como ejemplo de enfoque proactivo en el tema, las empresas DuPont y Netjets compartieron sus experiencias al elegir “la senda verde”.

29-07-2008  [Estrategia Empresarial]

Durante años, los observadores de los sectores automovilístico y energético se han preguntado cuánto tendría que subir el precio de la gasolina antes de que los consumidores estadounidenses –el mayor mercado automovilístico del mundo-, cambiasen sus hábitos de conducción. Ahora ya sabemos la respuesta. Cuando a principios del verano el precio del petróleo alcanzó y superó los 4 dólares el galón, los motoristas estadounidenses empezaron a dejar sus coches en casa. Las pequeñas furgonetas y todo-terrenos, grandes consumidores de gasolina y durante años enorme fuente de beneficios para los fabricantes de automóviles estadounidenses, han sido aparcados e incluso muchas personas han empezado a utilizar los transportes de masas, una de las asignaturas pendientes en Estados Unidos desde la década de los 50.

15-07-2008  [Estrategia Empresarial]

Si le aconsejara que le quitara valor agregado a su producto, o que le vendiera menos servicios a su cliente, seguramente usted pensaría que no estoy en mi sano juicio. Que estoy profanando los más puros axiomas de la estrategia de Porter para acá. Pero si su empresa estuviera operando en un entorno recesivo, si el riesgo es dejar de vender, usted me diría: cuénteme cuál es su idea.

02-07-2008  [Estrategia Empresarial]

Dónde instalar una nueva sede, cómo cerrar el circuito de la cadena de proveedores o cómo anticipar las demandas del cliente son decisiones con las que las empresas tienen que lidiar a medida que responden a la creciente preocupación por el calentamiento global. Con la prisa que hay por sintonizar con las preocupaciones medioambientales, ¿de dónde obtienen las empresas informaciones confiables y buenos consejos? Los profesores de Wharton y otros expertos dicen que las empresas deben obtener respaldo en una combinación de recursos internos y externos a medida que buscan no sólo gestionar riesgos de cambio climático, sino también ganar ventaja competitiva.

24-06-2008  [Estrategia Empresarial]

La cadena española de moda Mango es una de las firmas más reconocidas fuera de sus fronteras. Su marca goza de un prestigio internacional gracias a su fuerte posicionamiento entre el mercado femenino. Sin embargo, son pocos quienes conocen el secreto de cómo una pequeña empresa familiar fundada por los hermanos Andic ha conseguido estar presente en más de 90 países de todo el mundo en menos de 25 años. El secretario general de la escuela de negocios Esade, Marcel Planellas, y el director general de Mango, Enric Casi, presentaron el caso de estudio de la compañía en la última edición de Expomanagement.

15-05-2008  [Estrategia Empresarial]

La ralentización económica y el cambio de actitud de los consumidores respecto a la calidad y los precios se han aliado para poner más de moda que nunca las empresas de bajo coste. Ya no son sólo las aerolíneas las que se apuntan a este tipo de estrategia. Hoy en día se pueden encontrar empresas low cost en sectores como el de la automoción, las compañías eléctricas, las comunicaciones, los servicios jurídicos e, incluso, el de los hospitales. Pero no todas las empresas que se publicitan como low cost, son de bajo coste. ¿En qué consiste el modelo? ¿Cuáles son los factores de su éxito o fracaso? ¿Cómo adoptar estructuras de bajo coste?