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NOTICIA DEL MES |
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LAS EMPRESAS VIVIRAN SIN PLANIFICACION ANUAL
Entrevista a Niels Pflaeging. |
Aceptada hoy como una de la mejores prácticas de gestión (World Class-Practices) y
recomendada por expertos y autores reconocidos como Kaplan y Norton
Beyond Budgeting ha tenido a raíz de la publicación de la obra por parte de sus autores
gran acogida entre gerentes y académicos; hoy esta práctica es difundida por
The Beyond Budgeting Round Table (BBRT) una organización ubicada en Londres
que lidera a nivel global iniciativas para promover un desempeño superior en las
empresas a través de la investigación e implementación de Beyond Budgeting,
dando soporte a una red muy amplia de miembros, realizando investigación,
intercambio de información y desarrollo de casos para el mejoramiento permanente
de la aplicación. |
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LIBRO RECOMENDADO |
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MEJOR LIBRO 2011 : EL CAMINO DE STEVE JOBS
Jay Elliot
Editorial Editorial Aguilar
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Jay Elliot, ex vicepresidente de Apple y colega cercano de Steve Jobs, nos descubre el camino que ha marcado la apasionante carrera del cofundador de Apple. Desde su paticipación en los productos que cambiaron las reglas del juego en las comunicaciones, Apple II y Macintosh, su terrible caída del pedestal y su regreso triunfal a la cima de Apple, hasta su relación con Pixar y el desarrollo del iPod, del iPhone y del iPad. El camino de Steve Jobs presenta las experiencias, los logros y los retos del hombre que transformó el mundo de las comunicaciones, y ofrece al lector la oportunidad de aplicar esta gran experiencia en su vida personal y profesional. |
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LO MAS RECIENTE.... |
ESTRATEGIA EMPRESARIAL |
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01-04-2011 [Estrategia Empresarial]
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LOS FALSOS NEGATIVOS, LA TRAMPA IGNORADA EN LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
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Muchas fusiones jamás deberían tener lugar: los compradores generalmente se sienten atraídos por los "falsos positivos" de las empresas que planean comprar y por eso acaban excesivamente valoradas. Menos evidentes son las fusiones que, a causa de "falsos negativos", no se materializan, pero deberían haberse hecho. Pero infravaloraciones basadas en metodologías anticuadas llevan a la empresa a hacer una oferta sin posibilidad de éxito. En este artículo, Ian C. MacMillan, profesor de Gestión de Wharton, y los especialistas en Fusiones y Adquisiciones (F&A), Alexander B. van Putten y Mehrdad Baghai, defienden la tesis de que el valor real de una empresa que va a ser adquirida sólo puede determinarse si el comprador no se limita a evaluarla según sus actividades actuales más importantes, sino tomando en cuenta también su potencial futuro. |
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20-12-2010 [Estrategia Empresarial]
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DESPUES DE LA OPV, ¿CUALES SON LAS OPORTUNIDADES DE EXITO DE GM?
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Después de años de pérdida creciente de cuota de mercado y de rentabilidad negativa, y de un rescate multimillonario concedido por el Gobierno americano, General Motors ha vuelto, de nuevo, a cotizar en bolsa. El fabricante de automóviles, que consiguió recaudar cerca de US$ 20.000 millones en la oferta pública de acciones de la semana pasada, está hoy en día mejor de lo que ha estado en muchos años. Pero la nueva GM todavía tiene que competir en un mercado global durísimo. Por lo tanto, la pregunta que surge es la siguiente: ¿conseguirá la nueva GM tener un rendimiento mejor que la antigua? Knowledge@Wharton formuló ésa y otras preguntas a John Paul MacDuffie, profesor de Gestión de Wharton. |
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20-12-2010 [Estrategia Empresarial]
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¿PRIVATIZACION DE CODELCO?: EL RESCATE DE LOS MINEROS DEVUELVE A LA MINERA ESTATAL AL CENTRO DEL DEBATE
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La capacidad de la minera estatal Codelco para planificar, ejecutar y contener los riesgos en la operación de rescate de los 33 mineros chilenos atrapados a 700 metros bajo tierra, poniendo a prueba la calidad de su equipo humano, impactaron positivamente en su imagen ante la opinión pública. Pero este protagonismo hizo que nuevamente aflorara el debate en torno a su privatización, medida que planteó Piñera al inicio de su Gobierno, hace apenas 8 meses, causando una gran polémica en la industria. ¿Cuál será el futuro de Codelco? ¿Qué desafíos deberá enfrentar para consolidarse como una empresa estatal competitiva?
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07-10-2010 [Estrategia Empresarial]
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LECCIONES DE INICIATIVA EMPRESARIAL Y GENERACION DE RIQUEZA DEL MUNDO EN DESARROLLO
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Alimentos para animales en Zambia, galletas en Sudáfrica, sistemas de historiales médicos en Botswana, procesamiento de cacahuetes en África subsahariana y América Latina. En las regiones marcadas por la pobreza extrema, la introducción de programas innovadores destinados a la creación de nuevas fuentes de riqueza a través de los cuatro negocios mencionados ha producido muchas enseñanzas para los emprendedores que esperan crear nuevos mercados y oportunidades económicas. En un nuevo estudio, responsables del Programa de Riqueza Social de Wharton describen los elementos críticos para la generación de riqueza empresarial basados en casi diez años de investigación de campo. |
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