18-08-2008  [Finanzas]

Las cosas están cambiando para los accionistas. Empresas tan conocidas como Yahoo, CSX, Motorola, H. J. Heinz o Time Warner se han visto inmersas en verdaderas batallas por delegación o proxy wars, cuyo objetivo no era otro que obligar a los directivos y/o las empresas a implementar cambios. Aunque en la actualidad es relativamente fácil y frecuente iniciar una de estas guerras por poderes, en el fondo nadie sabe muy bien qué se consigue con ellas. Tal y como señalaba un profesor de Wharton, “para los accionistas es bueno que haya activistas dispuestos a cambiar las cosas. Otra cuestión diferente es si al final consiguen crear valor para el accionista”.

04-08-2008  [Finanzas]

Para muchas de las familias más ricas del mundo, los family offices (SFOs ó Single Family Offices) desempeñan un papel fundamental en su estrategia inversora. Los family offices gestionan la cartera financiera familiar y a menudo proporcionan otros servicios, como encargarse de la futura educación universitaria de los vástagos o gestionar la flota de jets de la familia. Sin embargo, hasta ahora poco se sabía sobre estas poderosas entidades. Nuevas investigaciones llevadas a cabo en Wharton muestran que los family offices desempeñan un papel fundamental en la gestión de las principales carteras de inversión, propiciando comportamientos filantrópicos y manteniendo una serie de valores fundamentales de generación en generación entre las familias extremadamente acaudaladas.

22-07-2008  [Finanzas]

Es poco probable que, cuando se siente, mire debajo de su asiento para ver si hay una bomba. Aunque podría matarle, la probabilidad de que haya una bomba es mínima. Según los participantes en la mesa redonda sobre riesgos financieros organizada por Wharton Financial Institutions Center y Oliver Wyman Institute, un punto de vista similar fue lo que provocó que banqueros, reguladores y burócratas hicieran la vista gorda ante inversiones y modelos empresariales bastante arriesgados que contribuyeron a la crisis crediticia global.

01-07-2008  [Finanzas]

Las firmas de capital riesgo gestionan alrededor de un billón de dólares. Sin embargo, debido a su alto grado de confidencialidad, poco se sabe sobre su funcionamiento interno. ¿Cómo se organizan las firmas de capital-riesgo? ¿Cómo capitalizan su éxito? El profesor de Finanzas de Wharton, Ayako Yasuda, y el profesor de Finanzas de Yale, Andrew Metrick, ofrecen algunas respuestas en el artículo presentado en la reciente conferencia celebrada en Wharton y patrocinada por Weiss Center for International Financial Research.

03-06-2008  [Finanzas]

¿Puede una empresa obtener beneficio con el trabajo de la población pobre del mundo en desarrollo sin aprovecharse de esas personas? Para Patrick Byrne, la respuesta es un rotundo sí. Byrne cree haber descubierto una manera de que su empresa, Overstock.com, gane dinero con el trabajo de artesanos del mundo en desarrollo y, al mismo tiempo, ayudarlos a contactar con la clientela del mundo desarrollado. Pero, para Chuck Waterfield, creador de Microfin —un software desarrollado por él para los receptores de microcréditos— la respuesta es un contundente no. Ambos presentaron su punto de vista en la Conferencia sobre Microfinanzas de Wharton de este año.

29-05-2008  [Finanzas]

En el fondo de toda reforma sanitaria significativa se encuentra una escabrosa pregunta: ¿Cuánto cuesta una vida humana? Una investigación llevada a cabo en Wharton que emplea datos de las diálisis renales realizadas por Medicare muestra que el coste medio –129.090 dólares por cada año adicional de vida ajustada por la calidad-, es mucho mayor de lo que estudios previos habían mostrado. Y lo que tal vez sea más importante, el estudio también asigna un valor a la efectividad en costes de los tratamientos entre los diferentes percentiles de la población que recibe diálisis en un intento de determinar un punto de referencia en la toma de decisiones de cobertura.