Dan Hill, el gurú del neuromarketing, estuvo en el Perú dictando un taller sobre neuromarketing basado en su exitoso libro “Emotionomics: Winning Hearts and Minds ”. Su presencia en nuestro país fue gracias a TBL, The Bottom Line, una institución dedicada crear y mejorar destrezas en las diversas áreas del conocimiento a nivel empresarial. FilmsPerú conversó con él y nos dio algunos alcances sobre la publicidad y cuáles son las claves para mejorar en ese campo.

Porter está enterrando, prácticamente él solo, uno de los más duraderos postulados del campo de la economía internacional: el principio de la ventaja competitiva. En su lugar, Porter ha desarrollado una exhaustiva teoría sobre la ventaja competitiva, que emplea para enseñar a empresas, ciudades, regiones y naciones, y, más recientemente, a grupos de naciones que actúan de manera conjunta, a competir en el escenario mundial. Porter viaja por todo el mundo asesorando a instituciones no lucrativas, a directores de empresa y a jefes de Estado.

TBL posee un cuerpo de consultores con un alto grado de especialización en el área de economía.
Lo que nos permite ofrecer:

Areas de Trabajo

Control Corporativo y Auditoría Interna
Ayudamos a reforzar el foco en los controles internos y mejorar los procesos de administración organizacional y Sistemas de Información, asistiendo a nuestros clientes en forma permanente para desarrollar e implantar mejoras en aspectos importantes, tales como:

• Reestructuración de la Auditoría Interna.
  Asesoramiento en temas estratégicos de Auditoría Interna.
• Apoyo en auditorías no rutinarias (proveedores, regalías, construcciones, etc.).
• Auditorias especiales (fraudes, de gestión) / Desarrollo de Controles Antifraude.
• Establecimiento de la función de Auditoría Interna.
• Administración de riesgos.
• Apoyo con recursos humanos para la función de Auditoría.

Mejora de procesos de negocios
Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.

El foco de nuestros servicios está en:

• Diagnóstico estratégico de la organización.
  Apoyo y ordenamiento administrativo en el crecimiento.
• Documentación de Procesos.
• Evaluación de eficiencia y eficacia operativa en los procesos de negocios y evaluación de sus resultados.
• Revisión de implementación de sistemas de información.
• Integración de procesos de negocios.
• Revisión de gestión de proyectos.
• Implementación de mejores estandares de control – COSO; COSO-ERM;BASILEA2.

Auditorias y Servicios de cumplimiento/ Compliance
Examinamos con nuestros clientes los temas inherentes a cumplimiento, brindando servicios entre los cuales se cuentan:

• Cumplimiento de normativa Sarbanes – Oxley.
• Evaluación de requerimientos de Gobierno Corporativo.
• Evaluación de riesgos regulatorios de incumplimiento.
• Cumplimiento de legislación internacional.
• Diseño e implementación de controles para mejorar la administración de la información y su seguridad.
• Colaboración en el desarrollo e implementación de políticas, normas y procedimientos.
• Diagnóstico y evaluación del control interno respecto al cumplimiento de la Ley Sarbanes-Oxley.
• Evaluación de debilidades y elaboración de planes de remediación.
• Aplicación de un marco metodológico para documentar y evaluar la efectividad de los controles internos relacionados con el área de Tecnología Informática.
• Elaboración y ejecución de “Testing” de efectividad de controles.
• Control y aseguramiento de la calidad en proyectos de TI para la generación de información financiera en cumplimiento a la Secc. 404 de la Ley Sarbanes-Oxley.