Aceptada hoy como una de la mejores prácticas de gestión (World Class-Practices) y recomendada por expertos y autores reconocidos como Kaplan y Norton Beyond Budgeting ha tenido a raíz de la publicación de la obra por parte de sus autores gran acogida entre gerentes y académicos; hoy esta práctica es difundida por The Beyond Budgeting Round Table (BBRT) una organización ubicada en Londres que lidera a nivel global iniciativas para promover un desempeño superior en las empresas a través de la investigación e implementación de Beyond Budgeting, dando soporte a una red muy amplia de miembros, realizando investigación, intercambio de información y desarrollo de casos para el mejoramiento permanente de la aplicación.

¿Cuáles son las características de un verdadero líder? Esta es una pregunta que se han formulado miles de personas. De hecho, hay literalmente decenas de miles de libros, estudios, teorías y modelos de liderazgo. El problema es que no hay respuestas claras a esta pregunta. Sin embargo, cuando los autores decidieron encuestar a los CEOs, académicos, ejecutivos y consultores más prominentes del área, se encontraron siempre con los mismos cinco elementos esenciales, que constituyen el Código del Liderazgo.

TBL posee un cuerpo de consultores con un alto grado de especialización en el área de economía.
Lo que nos permite ofrecer:

Areas de Trabajo

Control Corporativo y Auditoría Interna
Ayudamos a reforzar el foco en los controles internos y mejorar los procesos de administración organizacional y Sistemas de Información, asistiendo a nuestros clientes en forma permanente para desarrollar e implantar mejoras en aspectos importantes, tales como:

• Reestructuración de la Auditoría Interna.
  Asesoramiento en temas estratégicos de Auditoría Interna.
• Apoyo en auditorías no rutinarias (proveedores, regalías, construcciones, etc.).
• Auditorias especiales (fraudes, de gestión) / Desarrollo de Controles Antifraude.
• Establecimiento de la función de Auditoría Interna.
• Administración de riesgos.
• Apoyo con recursos humanos para la función de Auditoría.

Mejora de procesos de negocios
Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.

El foco de nuestros servicios está en:

• Diagnóstico estratégico de la organización.
  Apoyo y ordenamiento administrativo en el crecimiento.
• Documentación de Procesos.
• Evaluación de eficiencia y eficacia operativa en los procesos de negocios y evaluación de sus resultados.
• Revisión de implementación de sistemas de información.
• Integración de procesos de negocios.
• Revisión de gestión de proyectos.
• Implementación de mejores estandares de control – COSO; COSO-ERM;BASILEA2.

Auditorias y Servicios de cumplimiento/ Compliance
Examinamos con nuestros clientes los temas inherentes a cumplimiento, brindando servicios entre los cuales se cuentan:

• Cumplimiento de normativa Sarbanes – Oxley.
• Evaluación de requerimientos de Gobierno Corporativo.
• Evaluación de riesgos regulatorios de incumplimiento.
• Cumplimiento de legislación internacional.
• Diseño e implementación de controles para mejorar la administración de la información y su seguridad.
• Colaboración en el desarrollo e implementación de políticas, normas y procedimientos.
• Diagnóstico y evaluación del control interno respecto al cumplimiento de la Ley Sarbanes-Oxley.
• Evaluación de debilidades y elaboración de planes de remediación.
• Aplicación de un marco metodológico para documentar y evaluar la efectividad de los controles internos relacionados con el área de Tecnología Informática.
• Elaboración y ejecución de “Testing” de efectividad de controles.
• Control y aseguramiento de la calidad en proyectos de TI para la generación de información financiera en cumplimiento a la Secc. 404 de la Ley Sarbanes-Oxley.