Ejecutivos de las más importantes empresas de Ecuador asistieron en Abril del 2008 a los Programas Internacionales de “Habilidades de Gestión para Mandos Medios” que se realizaron en las ciudades de Guayaquil y Quito. Para ello se contó con los expertos internacionales, los Argentinos: MBA Guillermo Ochipinti y MCS Laura Zuvanic. Este Programa tuvo el Aval de la Universidad de Buenos Aires (UBA).

Los autores proponen inteligentemente un nuevo enfoque para la creación de valor. Con argumentos sólidos basados en los resultados de investigaciones afirman que, dado que uno de los caminos más eficaces, convenientes y rentables es la innovación, debemos tener claro en qué innovar. Al respecto, es muy aleccionadora una investigación de Business Week, donde se refleja que el 95% de los nuevos productos y servicios no alcanzan el retorno de la inversión esperado. Es entonces que el último paradigma de la innovación que resulta más conveniente para las empresas es la co-creación de experiencias de valor junto con los clientes, la teoría denominada ECC: Experience Co-Creation.

TBL posee un cuerpo de consultores con un alto grado de especilización en el área de economía.
Lo que nos permite ofrecer:

Areas de Trabajo

Control Corporativo y Auditoría Interna
Ayudamos a reforzar el foco en los controles internos y mejorar los procesos de administración organizacional y Sistemas de Información, asistiendo a nuestros clientes en forma permanente para desarrollar e implantar mejoras en aspectos importantes, tales como:

• Reestructuración de la Auditoría Interna.
  Asesoramiento en temas estratégicos de Auditoría Interna.
• Apoyo en auditorías no rutinarias (proveedores, regalías, construcciones, etc.).
• Auditorias especiales (fraudes, de gestión) / Desarrollo de Controles Antifraude.
• Establecimiento de la función de Auditoría Interna.
• Administración de riesgos.
• Apoyo con recursos humanos para la función de Auditoría.

Mejora de procesos de negocios
Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.

El foco de nuestros servicios está en:

• Diagnóstico estratégico de la organización.
  Apoyo y ordenamiento administrativo en el crecimiento.
• Documentación de Procesos.
• Evaluación de eficiencia y eficacia operativa en los procesos de negocios y evaluación de sus resultados.
• Revisión de implementación de sistemas de información.
• Integración de procesos de negocios.
• Revisión de gestión de proyectos.
• Implementación de mejores estandares de control – COSO; COSO-ERM;BASILEA2.

Auditorias y Servicios de cumplimiento/ Compliance
Examinamos con nuestros clientes los temas inherentes a cumplimiento, brindando servicios entre los cuales se cuentan:

• Cumplimiento de normativa Sarbanes – Oxley.
• Evaluación de requerimientos de Gobierno Corporativo.
• Evaluación de riesgos regulatorios de incumplimiento.
• Cumplimiento de legislación internacional.
• Diseño e implementación de controles para mejorar la administración de la información y su seguridad.
• Colaboración en el desarrollo e implementación de políticas, normas y procedimientos.
• Diagnóstico y evaluación del control interno respecto al cumplimiento de la Ley Sarbanes-Oxley.
• Evaluación de debilidades y elaboración de planes de remediación.
• Aplicación de un marco metodológico para documentar y evaluar la efectividad de los controles internos relacionados con el área de Tecnología Informática.
• Elaboración y ejecución de “Testing” de efectividad de controles.
• Control y aseguramiento de la calidad en proyectos de TI para la generación de información financiera en cumplimiento a la Secc. 404 de la Ley Sarbanes-Oxley.