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NOTICIA DEL MES
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LAS EMPRESAS VIVIRAN SIN PLANIFICACION ANUAL
Entrevista a Niels Pflaeging. |
Aceptada hoy como una de la mejores prácticas de gestión (World Class-Practices) y
recomendada por expertos y autores reconocidos como Kaplan y Norton
Beyond Budgeting ha tenido a raíz de la publicación de la obra por parte de sus autores
gran acogida entre gerentes y académicos; hoy esta práctica es difundida por
The Beyond Budgeting Round Table (BBRT) una organización ubicada en Londres
que lidera a nivel global iniciativas para promover un desempeño superior en las
empresas a través de la investigación e implementación de Beyond Budgeting,
dando soporte a una red muy amplia de miembros, realizando investigación,
intercambio de información y desarrollo de casos para el mejoramiento permanente
de la aplicación. |
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LIBRO RECOMENDADO
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THE LEADERSHIP CODE: FIVE RULES TO LEAD BY
David Ulrich, Norman Smallwood, Kate Sweetman
Editorial Harvard Business Press
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¿Cuáles son las características de un verdadero líder? Esta es una pregunta que se han formulado miles de personas. De hecho, hay literalmente decenas de miles de libros, estudios, teorías y modelos de liderazgo. El problema es que no hay respuestas claras a esta pregunta. Sin embargo, cuando los autores decidieron encuestar a los CEOs, académicos, ejecutivos y consultores más prominentes del área, se encontraron siempre con los mismos cinco elementos esenciales, que constituyen el Código del Liderazgo. |
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| CONSULTORIA |
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Procesos de Control, Administración de Riesgos y Auditoria |
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TBL posee un cuerpo de consultores con un alto grado de
especialización en el área de economía.
Lo que nos permite ofrecer:
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Areas de Trabajo
Control Corporativo y Auditoría Interna
Ayudamos a reforzar el foco en los controles internos y mejorar los procesos de administración organizacional y Sistemas de Información, asistiendo a nuestros clientes en forma permanente para desarrollar e implantar mejoras en aspectos importantes, tales como:
- Reestructuración de la Auditoría Interna.
Asesoramiento en temas estratégicos de Auditoría Interna.
- Apoyo en auditorías no rutinarias (proveedores, regalías, construcciones, etc.).
- Auditorias especiales (fraudes, de gestión) / Desarrollo de Controles Antifraude.
- Establecimiento de la función de Auditoría Interna.
- Administración de riesgos.
- Apoyo con recursos humanos para la función de Auditoría.
Mejora de procesos de negocios
Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.
El foco de nuestros servicios está en:
- Diagnóstico estratégico de la organización.
Apoyo y ordenamiento administrativo en el crecimiento.
- Documentación de Procesos.
- Evaluación de eficiencia y eficacia operativa en los procesos de negocios y evaluación de sus resultados.
- Revisión de implementación de sistemas de información.
- Integración de procesos de negocios.
- Revisión de gestión de proyectos.
- Implementación de mejores estandares de control – COSO; COSO-ERM;BASILEA2.
Auditorias y Servicios de cumplimiento/ Compliance
Examinamos con nuestros clientes los temas inherentes a cumplimiento, brindando servicios entre los cuales se cuentan:
- Cumplimiento de normativa Sarbanes – Oxley.
- Evaluación de requerimientos de Gobierno Corporativo.
- Evaluación de riesgos regulatorios de incumplimiento.
- Cumplimiento de legislación internacional.
- Diseño e implementación de controles para mejorar la administración de la información y su seguridad.
- Colaboración en el desarrollo e implementación de políticas, normas y procedimientos.
- Diagnóstico y evaluación del control interno respecto al cumplimiento de la Ley Sarbanes-Oxley.
- Evaluación de debilidades y elaboración de planes de remediación.
- Aplicación de un marco metodológico para documentar y evaluar la efectividad de los controles internos relacionados con el área de Tecnología Informática.
- Elaboración y ejecución de “Testing” de efectividad de controles.
- Control y aseguramiento de la calidad en proyectos de TI para la generación de información financiera en cumplimiento a la Secc. 404 de la Ley Sarbanes-Oxley.
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PROXIMOS EVENTOS
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| GERENCIA ESTRATEGICA DE MARCAS |
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16-Septiembre-2010 |
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Diego Regueiro |
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Guayaquil |
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haga
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| GERENCIA DE TRADE MARKETING |
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17-Septiembre-2010 |
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Diego Regueiro |
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Quito |
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haga
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| CONDUCCION DE REUNIONES DE TRABAJO & PRESENTACIONES ORALES EFECTIVAS |
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21-Septiembre-2010 |
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Jose Zuñiga Chavez |
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Lima |
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haga
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| ADMINISTRACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS |
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21-Septiembre-2010 |
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Juan José Rojas Villegas |
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Lima |
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| TRATAMIENTO & DISPOSICION FINAL DE DESECHOS INDUSTRIALES PELIGROSOS |
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23-Septiembre-2010 |
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Hipolito Choren |
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Lima |
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haga
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