| Noticia
del Mes |
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TBL REALIZA EXITOSOS PROGRAMAS DE HABILIDADES DE GESTION PARA MANDOS MEDIOS
TBL. The Training Center For Business Excellence |
Ejecutivos de las más importantes empresas de Ecuador asistieron en Abril del 2008 a los Programas Internacionales de “Habilidades de Gestión para Mandos Medios” que se realizaron en las ciudades de Guayaquil y Quito. Para ello se contó con los expertos internacionales, los Argentinos: MBA Guillermo Ochipinti y MCS Laura Zuvanic. Este Programa tuvo el Aval de la Universidad de Buenos Aires (UBA). |
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| El
Libro Recomendado |
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THE FUTURE OF COMPETITION - EL FUTURO DE LA COMPETENCIA
C. K. Prahalad y Venkat Ramaswamy
Editorial Harvard Business School Press
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Los autores proponen inteligentemente un nuevo enfoque para la creación de valor. Con argumentos sólidos basados en los resultados de investigaciones afirman que, dado que uno de los caminos más eficaces, convenientes y rentables es la innovación, debemos tener claro en qué innovar. Al respecto, es muy aleccionadora una investigación de Business Week, donde se refleja que el 95% de los nuevos productos y servicios no alcanzan el retorno de la inversión esperado. Es entonces que el último paradigma de la innovación que resulta más conveniente para las empresas es la co-creación de experiencias de valor junto con los clientes, la teoría denominada ECC: Experience Co-Creation. |
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LO MAS RECIENTE.... |
COMPETITIVIDAD |
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03-06-2008 [Competitividad]
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LOS MULTIPLES RETOS DE LAS PYMES EN AMERICA LATINA
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Las pequeñas y medianas empresas constituyen en América Latina el mayor número de unidades productivas y son tan importantes que gobiernos, organismos multilaterales y agencias de cooperación tienen programas especiales de apoyo y fomento. Sin embargo, están afectadas por factores que reducen su nivel de productividad y competitividad, hasta el punto de presentar grandes atrasos frente a la gran empresa. ¿Cuáles son los retos de las pymes en la región? ¿Qué les deparará el futuro? |
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20-09-2007 [Competitividad]
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EL FRACASO DE E-LEARNIG EN LAS EMPRESAS
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El grave problema al que se enfrenta la formación y la educación en general hoy en día no es la oferta formativa -existen cursos de todos los colores, sabores y olores- sino el método de aprendizaje. Pero esto significa que no sólo importa CÓMO se enseña sino QUÉ se enseña. Lea una breve explicación del por que? |
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14-03-2007 [Competitividad]
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LOS FURTIVOS ACECHAN TU PROPIEDAD INTELECTUAL, ¿SABES DEFENDERTE?
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A medida las empresas subcontratan aquellas actividades que no son su principal objeto y forman alianzas para ampliar su ámbito de influencia, aumenta el riesgo de que alguien -un potencial socio o un vendedor-, pueda apropiarse indebidamente de su propiedad intelectual. Aunque el riesgo de sufrir este tipo de robo no es nuevo, se está convirtiendo en un serio problema de nuestra post-industrial sociedad de la información. Eric K. Clemons y Lorin M. Hitt, de Wharton, han realizado una profunda investigación sobre este tema |
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04-01-2007 [Competitividad]
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ANALISIS GLOBAL DE KNOWLEDGE@WHARTON. ¿QUE PODEMOS ESPERAR EN 2007?
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En el frente financiero, 2006 ha sido en general un buen año. Los mercados de valores de muchos países han recuperado el brío, el precio de la energía ha descendido, la inflación es relativamente baja y el crecimiento del PIB se ha mostrado entre respetable y sólido. Así todo, las economías de muchos países también tienen que enfrentarse a un gran número de amenazas que podrían echar por tierra el reciente progreso. ¿Qué podemos esperar de 2007 en EEUU, India, Europa, América Latina, China y otras partes del mundo? |
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24-10-2006 [Competitividad]
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INNOVAR PARA SER COMPETITIVO
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En esta entrevista con Stephen Shapiro, autor de "24/7 Innovation: A Blueprint for Surviving and Thriving in an Age of Change" y fundador de The 24/7 Innovation Group, se desvela algunas ideas prácticas para incentivar y facilitar la innovación a través del símil entre el jazz y los procesos empresariales. |
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23-02-2006 [Competitividad]
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GESTIONE EL CAMBIO EN FORMA EFICAZ
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En esta nota, el equipo de investigación de Management Herald ha seleccionado, de distintas fuentes, el meritorio artículo de Harvard Business Review “El lado duro de la gestión del cambio”, escrito por Harold L. Sirkin, Perry Keenan y Alan Jackson, así como también el artículo “Tipos de cambio”, escrito por Josep Burcet, destacado especialista en gestión del cambio. A continuación resumimos los conceptos esenciales de ambos aportes, referidos a los factores clave en la gestión del cambio. |
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The Bottom Line 
puntoecuador