| NOTICIA
DEL MES |
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DESPUES DE OCHO AÑOS DE DEBATE, CONGRESO APROBO LA LEY DEL AGUA
Tomado de Diario El Comercio - Lima |
Luego de ocho años de marchas y contramarchas, el país está más cerca de contar con un nuevo modelo de gestión integral del manejo del agua. Quedó para su promulgación por parte del Ejecutivo el texto de la nueva ley de recursos hídricos, luego de que el pleno del Congreso lo aprobara por mayoría y lo exonerara de una segunda votación. Esta propuesta brindará un verdadero valor económico al agua y además dejará atrás la visión 'agrarista' de la anterior normativa, el Decreto Ley 17752, promulgado en 1969, según explicó Abelardo la Torre, jefe de la Autoridad Nacional del Agua (ANA). Este órgano fue creado en el marco del TLC con EE.UU. y con la propuesta aprobada se ampliarían sus funciones y su composición. |
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| LIBRO RECOMENDADO |
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SER COMPETITIVO
Michael E. Porter
Editorial Harvard Business School
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Porter está enterrando, prácticamente él solo, uno de los más duraderos postulados del campo de la economía internacional: el principio de la ventaja competitiva. En su lugar, Porter ha desarrollado una exhaustiva teoría sobre la ventaja competitiva, que emplea para enseñar a empresas, ciudades, regiones y naciones, y, más recientemente, a grupos de naciones que actúan de manera conjunta, a competir en el escenario mundial. Porter viaja por todo el mundo asesorando a instituciones no lucrativas, a directores de empresa y a jefes de Estado. |
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No. |
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| Lo más reciente
del Management....
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01-07-2009 [Liderazgo y Cambio]
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RUDOLPH GIULIANI. LOS BUENOS POLITICOS SON LOS QUE SE FORMAN EN LAS EMPRESAS
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| “Yo sé que puedo ser el líder de una emergencia”. Rudolph Giuliani, ex alcalde de Nueva York, fue el encargado de dirigir el equipo de crisis que se creó tras los atentados del 11-S. Su labor como líder le valió el apelativo de Alcalde de América. Ahora, Giuliani comparte su experiencia como gestor para ofrecer a directivos y empresarios sus recetas para enfrentar cualquier tipo de crisis, incluso de una recesión económica, donde el político tiene claro que la solución pasa por la no intervención de los Gobiernos. |
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01-07-2009 [Tecnología]
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LAS REDES SOCIALES ONLINE REDEFINEN LA PRIVACIDAD PERSONAL
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| Una generación entera está creciendo en compañía de sitios webs de redes sociales como Facebook y MySpace, donde colocan información sobre su vida para que la vean sus amigos, y todo el mundo. Pocos usuarios se dan cuenta de que la información que revelan, cuando se combina con nuevas tecnologías de recopilación de datos, puede crear una especie de huella dactilar de su comportamiento. Esa información genera oportunidades no sólo para los negocios legítimos, sino también para ladrones de identidad y otros depredadores, de acuerdo con profesores de Wharton y de otras instituciones. |
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01-07-2009 [Estrategia Empresarial]
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EL DESPERTAR DE LOS GIGANTES. LOS CLUSTERS INDUSTRIALES ESTAN CAMBIANDO EL SEMBLANTE DE LAS FABRICAS CHINAS
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| Las especializaciones regionales siempre han existido en China. Los sastres de la ciudad de Cixi, por ejemplo, controlaron la confección de ropa en Pekín durante cerca de 250 años. Ahora, China ha llevado esa idea a un nuevo nivel con la creación de grandes clusters industriales dedicados a una única industria o producto. Miles de fabricantes de Datang, en la provincia de Sichuan, por ejemplo, producen más de 6.000 millones de pares de medias todos los años. Pero debido a los cambios que han tenido lugar en la economía mundial, los clusters industriales de algunos sectores —sobre todo los especializados en textil y juguetes menos sofisticados— perderán importancia, al mismo tiempo que los de biotecnología crecerán. |
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19-06-2009 [Mercadeo]
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EL NUEVO CONSUMIDOR DE BIENES DE LUJO SE VUELVE DISCRETO
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| Con la persistencia de la recesión mundial, los minoristas de bienes de lujo debaten sobre las reducciones de precios y se empeñan en mostrar su valor mediante un servicio impecable. En un reciente panel que tuvo lugar en Wharton sobre el futuro de las marcas de lujo, las empresas del sector llamaron la atención sobre una nueva actitud hacia la discreción por parte de clientes que antes compraban productos extravagantes con orgullo. En vez de llevarse las compras en bolsas de codiciadas marcas famosas, algunos piden un embalaje menos llamativo. |
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19-06-2009 [Estrategia Empresarial]
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LA CRISIS CON MAYUSCULAS DEL SECTOR AEREO
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| El sector aéreo se enfrenta a unas turbulencias sin precedentes. Las aerolíneas han perdido el rumbo y podrían tener pérdidas de 9.000 millones de dólares este año, cuando hace apenas unos meses, en marzo, la expectativa era que los números rojos rondaran los 4.700 millones de dólares. El epicentro de este terremoto no es otro que el desplome de la demanda como consecuencia de la crisis económica global. Sin embargo, algunas compañías como LAN Airlines, de Chile, han logrado esquivar la coyuntura internacional y siguen en números negros. Además, los expertos ven en el Acuerdo de Cielos Abiertos entre EEUU y Europa una oportunidad excelente para la internacionalización. |
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19-06-2009 [Estrategia Empresarial]
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¿POR QUE HYUNDAY VENDE MAS CUANDO LOS DEMAS VENDEN MENOS?
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| En 2008, un año terrible para el sector automovilístico, las ventas globales de Hyundai Motor aumentaron un 2%, lo cual supuso un incremento del 5% en sus beneficios. En los primeros tres meses de este año, la cuota de mercado de este fabricante automovilístico de Corea del Sur alcanzó el 4,7%, cuando apenas un año antes era del 4%. Con las garantías que ofrece ser líder del sector, una atención especial a la calidad y un programa para tranquilizar a los compradores preocupados por su futuro económico, esta compañía ha conquistado los corazones de la gente, y también los negocios. |
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